Ert þú fórnarlamb starfsmanns viðurkenningar - gert rangt?
Vissir þú unnið verðlaunahópinn á fjórðungnum, en þú ert ekki alveg viss af hverju? Líklega ertu fórnarlamb viðurkenningar starfsmanns sem var ekki hvatning og líklega gert rangt.
Kannski fannst þér gott um viðurkenningu en samstarfsfólk er ólíklegt að deila gleði þinni.
Þeir starfsmenn sem ekki eru tilnefndir til viðurkenningar og hver skilur ekki viðmiðanirnar um framlag launanna hafa yfirleitt neikvæð áhrif á starfsmenntun.
Þetta er sérstaklega pirrandi þegar starfsmaður telur framlag þeirra jafngilda eða jafnvel betra. Eða verður viðurkenning starfsmanns að vera brandari (verður að vera starfsmaður mánaðarins) eða demotivator (ég var ekki tilnefndur svo gleyma því þegar þú þarft hjálp aftur einhvern tíma).
Atkvæðagreiðslur eru yfirleitt vinsældasamkeppni, sérstaklega þegar ekki hefur verið unnt að staðfesta viðmiðanir fyrir mat. Eða, ef tíminn sem þarf til að veita menntaða atkvæðagreiðslu er ekki tiltækt eða ófullnægjandi, munu nokkrir þola að taka þátt.
Motivational starfsmenn viðurkenningar gildrur
Þú getur forðast starfsmenn viðurkenningu gildrur sem:
- einn út einn eða nokkrar starfsmenn sem eru dularfullir valdir fyrir viðurkenningu;
- safna siðferði margra sem tókst ekki að vinna, setja eða jafnvel sýna;
- rugla fólk sem uppfyllir skilyrði fyrir viðurkenningu starfsmanna en ekki var valið; og
- leitað atkvæða eða aðrar persónulegar, huglægar viðmiðanir til að ákvarða sigurvegara.
Viðurkenning starfsmanna sem er hvatning og verðlaun
Starfsmaður viðurkenning er ein lykillinn að árangursríka starfsfólki . Starfsmaður viðurkenning fylgir trausti sem þáttur í ánægju starfsmanns við umsjónarmann og vinnustað.
Óformleg viðurkenning , eins einfalt og stundum að segja þakka þér og þóknast, ætti að vera á huga allra starfsmanna á hverjum degi . Umsjónarmenn og samstarfsmenn hafa einkum tækifæri til að lofa og hvetja til bestu vinnu daglega. Þessar ráðleggingar munu hjálpa þér að veita meiri formlega viðurkenningu sem er metin, verðmæt og hvatning.
- Ákveða hvaða hegðun vinnustaðin vill viðurkenna. Í klúbbafyrirtækinu ákváðu lið að viðurkenna hópvinnu , fara í viðbótarlínuna og margra ára þjónustu. Annað fyrirtæki viðurkennt starfsfólk fyrir framlag sitt til að ná árangri hjá starfsfólki sínum.
- Þekkja og miðla viðmiðunum þar sem fyrirhugaðar viðtakendur verða dæmdir eða metnar þannig að fólk sé skýrt um hvað þeir þurfa að gera til að öðlast viðurkenningu. (Þú verður að skilja hvað skýrar væntingar eru ef þú hefur einhver tækifæri til að hitta þá. Því skýrara, því betra.)
- Tilkynna og miðla viðurkenningu og viðmiðunum sem þú hefur staðfest fyrir verðlaunin. Gefðu starfsmönnum tækifæri til að spyrja spurninga, ræða og deila merkingu viðmiðana.
- Hanna og miðla því ferli sem starfsmenn verða valin til viðurkenningar þannig að allir starfsmenn skilji greinilega valferlið. Þeir vilja einnig vilja vita hver mun ákveða, byggt á samskiptum viðmiðunum, hver mun vinna verðlaunin.
- Leyfa tíma til að fólk geti öðlast viðurkenningu.
- Sérhver færsla sem hæfir viðurkenningu skal fá viðurkenningu.
- Ef fjárhagsleg þvingun er málið, hvort heldur sem stendur, þá hefur þú aðgang að viðurkenningu. Eða tilkynntu öllum hæfum starfsmönnum, lofið þeim opinberlega fyrir framlag sitt og settu síðan öll nöfn á teikningu til að velja heppinn sigurvegari.
- Stækka verðmæti viðurkenningarinnar með þessum aðferðum: Hefðu starfsmenn opinberlega, settu starfsmennöfn í fréttabréfinu, sendu út tilkynningu um allan heim, og svo framvegis.
Er það alltaf í lagi að tilnefna fólk eða verkefni og bara greiða atkvæði? Í bókinni minni, aðeins fyrir léttvæg, skemmtileg atburði og verðlaun. Ekkert sem hefur þýðingu ætti alltaf að vera meðhöndlað sem vinsældasamkeppni. Dæmi?
Ein viðskiptavinur fyrirtæki, í hreinu herbergi stilling, hefur hópa starfsmanna sem skreyta ytri gluggum í kringum framleiðslu svæði hvert frídagur árstíð.
Allir starfsmenn kjósa um uppáhalds gluggann, og nafnlaus gjöf fer til liðanna sem skreyttu þrjú gluggana.
Árangursrík, sanngjörn, viðurkenning starfsmanna er hvatning fyrir bæði starfsmenn sem fá viðurkenningu og samstarfsfólk þeirra - gert rétt.