The 5 stigum Team Development: Hvernig er hægt að styðja Team Development
Í leit að því að reikna út af hverju svo mörg lið mistekist að ná markmiðum sínum og stuðla að heildarumhverfi stofnunarinnar varð liðsþróun heitt umræðuefni.
Hefð er að lið fer í gegnum fimm stig þróun.
Hvert stig þroskaþjálfunar kynnir eigin sérstakar áskoranir fyrir hóp fólks sem leitast við að vinna saman með góðum árangri með því að mynda samloðandi hóp.
Liðið og stofnunin geta tekið ákveðnar aðgerðir á hverju stigi liðsþróunar til að styðja árangur liðsins við að ná fram liðsverkefninu . Aðeins með því að styðja við liðin þín í gegnum hvert stig af þróuninni verður þú að ná því markmiði sem þú myndaði hópinn.
Haltu liðinu þínu frá því að fara með þessum skrefum
Með hugsandi líta á hvert stig í þróun liðsins geturðu leyst liðsvandamál áður en þeir derail árangur og framfarir liðsins. Þú getur ekki meðhöndlað liði það sama á hverju stigi þroska þess vegna þess að stigin mæla fyrir um mismunandi stuðningsaðgerðir. Þessar stuðningsaðgerðir, sem teknar eru á réttum tíma, mun leyfa liðum þínum að þróa og takast á við áskoranir sínar.
Mikilvægast er að á hverju stigi þarf hegðun leiðtoga að laga sig að breyttum og þróunarþörfum hópsins.
Virkur leiðtogi sem aðrir meðlimir liðsins vilja fylgja er ómissandi þegar hópurinn er að reyna að þróast í gegnum þrep þróunarinnar sem eru sameiginleg flestum liðum.
Leiðtogi, yfirleitt, skýrir einnig til framkvæmdastjóra . Framkvæmdastjóri, sem liðsstjóri , verður að skilja þann stuðning sem liðið þarf á hverju stigi þróunar.
Þessi skilningur er mikilvægur fyrir velgengni liðsins.
Stig af þroskaþjálfunarformi
Líkanið sem notað var var fyrst þróað af dr. Bruce Tuckman sem birti fjórum stigum hans í þroskaþroska: Forming, Storming, Norming og Performing líkanið, árið 1965. Dr. Tuckman virðist hafa bætt fimmta stigi, hrós, á áttunda áratugnum .
Athyglisvert, í vinnunni minni með liðum, hafði ég komist að þeirri niðurstöðu að fimmta stigið í þróun liðsins væri annað hvort að umbreyta eða ljúka. Svo hef ég þjálfað viðskiptavini á fimmta stigi að eilífu. Þetta var áður en ég uppgötvaði að Dr Tuckman hafði einnig síðar bætt stigi sem hann kallaði Adjourning.
Stig af þroskaþjálfun
Eftirfarandi eru fimm stig liðsþróunar með leiðbeinandi aðgerðum til að styðja bestu liðið .
Mynda: hópur fólks kemur saman til að ná sameiginlegum tilgangi . Upphafleg velgengni þeirra fer eftir þekkingu sinni á vinnustíl hvers annars, reynsla þeirra á fyrri liðum og skýrleika verkefnisins.
Sem styrktaraðili er hlutverk þitt að hjálpa liðsmönnum að kynnast hvort öðru hvort þú býður upp á liðsverkefni eða bara að hlusta á eyra .
Stormur: Ósammála um verkefni, framtíðarsýn og leiðir til að nálgast vandamálið eða verkefni eru stöðug á þessu stigi þróunar.
Þessi barátta er sameinuð því að liðsmenn eru enn að kynnast hver öðrum, læra að vinna saman og auka þekkingu á samskiptum og samskiptum hópsins.
Sem styrktaraðili , enn og aftur, hlutverk þitt er að hjálpa liðsmönnum að kynnast hvort annað hvort þú býður upp á liðsverkefni eða bara að hlusta á eyra. Hjálpaðu liðsleiðtoganum að skýra hvert af þessum verkefnum þannig að liðið nái árangri.
Normun: Liðið hefur meðvitað eða ómeðvitað myndað vinnusambönd sem gera framfarir á markmiðum liðsins. Meðlimirnir hafa meðvitað eða ómeðvitað samþykkt að fylgja ákveðnum hópi viðmiðum og þeir verða að verða virkir við að vinna saman.
Sem styrktaraðili, biðja um reglulega uppfærslur frá liðinu. Gakktu reglulega á framfarir liðsins með samhljóða millibili og mikilvægum skrefum á leiðinni til árangursríkrar niðurstöðu.
Performing: Sambönd, lið ferli og árangur liðsins í að vinna að markmiðum sínum eru synching til að koma á fót með góðum árangri lið. Þetta er stigið þar sem raunverulegt verk liðsins er að þróast.
Sem styrktaraðili, biðja um reglulega uppfærslur frá liðinu. Hjálpa að leysa vandamál og veita inntak eftir þörfum. Gakktu úr skugga um að liðsmenn séu í samskiptum við alla aðra viðeigandi aðila á vinnustaðnum þínum. Þú vilt ekki að liðið starfi í tómarúmi.
Umbreyting: Liðið gengur svo vel að meðlimir telja að það sé farsælasta liðið sem þeir hafa upplifað. eða
Ending: Liðið hefur lokið verkefnum sínum eða tilgangi og það er tími fyrir liðsmenn að stunda önnur markmið eða verkefni. (Frestun)
Sem styrktaraðili, vertu viss um að liðið skipuleggur lokadómstæði. Hvort sem þeir debriefa verkefnið og ræða hvernig liðið gæti verið árangursríkara eða pantaðu bara pizzu, þá viltu marka skýr lýkur við liðið eða verkefnið.
Hópþroskaþættir
Ekki sérhver hópur færist í gegnum þessi stig í röð og ýmsar aðgerðir, svo sem að bæta við nýjum liðsmanni, geta sent liðið aftur á fyrrnefnda stigi en nýja félagið er tekið þátt.
Tíminn sem nauðsynlegur er til að þróast í gegnum þessi stig veltur á reynslu af meðlimum, stuðningnum sem liðið fær og þekkingu og færni liðsfélaga. Þetta eru tólf sérstakir þættir sem verða að vera til staðar fyrir lið til að ná árangri.
Þessi stig gilda um lið sem ekki er búist við að halda áfram að myndast að eilífu. Ef um er að ræða deildarhóp, félags fjölmiðla lið, þjónustudeild lið og svo framvegis, gilda sömu stig fyrir þessa áframhaldandi hópa nema að endirnir eigi sér stað.
Tilgangur myndunarhópa
Tilgangur þess að búa til lið er að skapa ramma sem mun auka getu starfsfólks til að taka þátt í áætlanagerð, lausn vandamála og ákvarðanatöku til að þjóna viðskiptavinum betur. Aukin þátttaka stuðlar að:
- betri skilningur á ákvörðunum,
- meiri stuðningur við og þátttöku í framkvæmdaáætlunum,
- aukið framlag til vandamála og ákvarðanatöku, og
- meiri eignarhald ákvarðana, ferla og breytinga.
Til þess að liðin geti sinnt hlutverki sínu til að bæta skipulagi skilvirkni er mikilvægt að lið þróast í vinnudeildir sem eru lögð áhersla á markmið þeirra, verkefni eða ástæður fyrir því sem fyrir liggur. Þeir gera þetta með því að ná árangri í gegnum stig þroska liðsins sem lýst er hér.