Þátttakendur byggja á árangursríka framkvæmd þessara þátta
Hvernig á að búa til árangursríka teymi , teymisvinnu og teymisbyggingu er áskorun í öllum stofnunum. Vinnuumhverfi hafa tilhneigingu til að stuðla að harðgerðum einstaklingum sem vinna að persónulegum markmiðum um persónulega ávinning. Venjulega, verðlaun, viðurkenning og greiðsla kerfi einangra árangur einstakra starfsmanna.
Menningin sem ræktuðu öflugir einstaklingar, bæði hefðbundin og á jafnvægisstörfum í dag, eru ekki hvetjandi né hvetur það til samvinnu.
Svo, ef markmið þitt er samvinna menning , hefur þú sögu og fyrri starfshætti til að sigrast á. Þú þarft að sigrast á fortíðinni á meðan að gera réttu hlutina til að stofna nýjan menningu samvinnu.
Það er ástæða fyrir því að alls kyns ráðgjafar og leiðbeinendur voru greiddir milljónir dollara til að hjálpa fyrirtækjum að verða liðslegari. Starfsmenn þurftu ráðgjöf, þjálfun, þjálfun og höndhald.
\ Stjórnendur þurftu öll þessi plús forystuhæfileika sem myndi leyfa þeim að læra að stjórna liðum án þess að draga úr áhuganum sínum eða disempowering þeim.
Mat á árangri , árangursstjórnun og markstillingarkerfi beinast oftast að einstökum markmiðum og framförum, ekki um liðabyggingu. Svo, til viðbótar við hegðun starfsmanna og stjórnenda, þurftu vinnuveitendur að breyta vinnusvæðunum til að styðja við nýlega óskað menningu .
Kynningar og viðbótarheimildir voru einnig veittar fyrir einstaklinga, ekki lið.
Vinnuveitendur þurftu að breyta þessum þáttum til að styðja við nýlega óskað liðsmenningu.
Hvort sem það var að borga söluaðilum með sama hlutfalli þóknunanna til að hvetja til samvinnuaðferðar við þjónustu við viðskiptavini eða gera það að markmiði um frammistöðu starfsmanns, þurftu kerfin að breytast til að stuðla að samvinnu.
Í ljósi þessara þátta er það einhver furða að lið og teymisvinna séu upp á móti í flestum stofnunum?
Hér eru þær upplýsingar sem þú þarft til að þróa hópvinna og skilvirka vinnuhópa í fyrirtækinu þínu.
Lið
Starfsmaður þátttöku, teymis og starfsmannaþátttaka gerir fólki kleift að taka ákvarðanir um starf sitt. Þessi þátttaka starfsmanna, aðferðar við að byggja upp byggingar og styrkja starfsmenntun aukið hollustu og stuðlar að eignarhaldi. Þessar auðlindir segja þér hvernig á að byggja upp lið og koma fólki í reynd.
Starfsmannanefnd: Hvernig á að styrkja starfsmenn
Starfsmannanefnd er stefna og heimspeki sem gerir starfsmönnum kleift að taka ákvarðanir um störf sín. Starfsmannvirkja hjálpar starfsmönnum að eiga störf sín og taka ábyrgð á niðurstöðum þeirra. Starfsmannvirkja hjálpar starfsmönnum að þjóna viðskiptavinum á vettvangi fyrirtækisins þar sem viðskiptamaðurinn er til staðar.
Starfsmenn þátttöku: Taka þátt starfsmanna í ákvarðanatöku
Starfsmaður þátttöku er að skapa umhverfi þar sem fólk hefur áhrif á ákvarðanir og aðgerðir sem hafa áhrif á störf sín. Starfsmaður þátttöku er ekki markmiðið né er það tól, eins og það er stunduð í mörgum stofnunum. Starfsmaður þátttöku er stjórnunar- og forystuheimspeki um hvernig fólk hefur gert kleift að stuðla að áframhaldandi framförum og áframhaldandi árangri í skipulagi þeirra.
Team Building skapar vel heppnaða lið
Fólk á hverjum vinnustað talar um liðabyggingu, vinnur sem lið og lið mitt, en fáir skilja hvernig á að búa til reynslu af teymisbyggingu eða hvernig á að þróa árangursríkt lið. Þetta gerir að þróa hópvinnu menningu bæði erfitt og spennandi.
Margir vinnuveitendur og stjórnendur fyrir þátttöku allra starfsmanna í að skapa viðskiptaþróun og arðsemi. Lærðu hvernig teymisbygging hjálpar til við að ná árangri vinnuhópa og samvinnu.
Fundur Stjórnun fyrir Team Meetings
Óhagkvæmir liðsfundir nota gagnrýna auðlindir, skipulagsorku og hreyfingu, og hafa áhrif á starfsmannahagræði . Finndu út hvernig á að gera liðsfundin þín að vinna fyrir þig.
Team Energizers, Icebreakers, og Team Building starfsemi
Icebreakers, energizers og starfsemi auka hæfni þjálfunar og lið bygging fundur þegar miðað er við þjálfun, talandi eða facilititation efni og þarfir nemenda eða þátttakenda.
Þú getur einnig notað icebreakers til að hjálpa byggja lið með því að hláta launþega og deila.
Jákvæð vinnubrögð stuðla að árangursríkum liðum
Viltu vinna betur með fólki í vinnunni? Hvort sambandið þitt er með liðið þitt, umsjónarmann, framkvæmdastjóri, viðskiptavina eða vinnufélaga, viltu gera mannleg tengsl þín jákvæð, stuðningsrík, skýr og styrkandi.
Ég treysti þessum auðlindum mun hjálpa þér að búa til árangursríka og skilvirka teymi og samvinnu. Til hamingju með liðsbyggingu.
Skráðu þig í HR á Facebook og Google+.