Hvers vegna HR ætti aldrei að tilkynna til fjármálar

Hvers vegna að tilkynna um fjármál er slæmt val fyrir HR-hlutverkið

Eins og fyrirtæki vaxa og byrja að bæta við starfsmönnum er nauðsynlegt að ráða fyrstu HR-gerðin sem er nauðsynleg. En auk þess þurfa atvinnurekendur að borga fólki og fólk þarf ávinning. Svo oft er sá fyrsti sem hefur hlutdeild í mannauðs hlutverki sá sem greiðir starfsfólki. Þetta getur verið stjórnandi aðstoðarmaður eða meðlimur fjármálasviðs eða bókhaldsdeilda.

Sama hvað titill eða starf einstaklingsins er, skýrir þessi manneskja yfirleitt að fjármagna og bókhald.

Bara vegna þess að þetta er hvernig lítið fyrirtæki stækkar venjulega, gerir það ekki rétt leið fyrir fyrirtækið þitt að ferðast. Það er líklega ekki.

Útgáfa launaáskriftar er verulega frábrugðið því að skilja hvað er að því að reikna út viðeigandi launakostnað . Vitandi hvernig á að gera réttar frádráttar þannig að skattar og aðrar frádráttar séu gerðar á réttan hátt er algjörlega frábrugðið því að vita hvernig á að meta hvaða tryggingaráætlun er best fyrir vaxandi fyrirtæki þitt.

Þannig er hæfileikastarf fjármálamannsins sem greiðir starfsfólki almennt ekki hraðari fyrir jafnvel fjárhagslega þætti HR-starfs síns. Líkurnar á að þessi manneskja þekki og skilji aðra hlið HR-hlutverksins í samtökum eru engin.

Athuganir og jafnvægi milli aðgerða

Sérhver stofnun þarf eftirlit og jafnvægi. Þegar HR skýrslur til að fjármagna eru hendur fólksins sem líklegastir eru til að talsmaður fyrir árangursríka stefnu fólks og stofnunarþróunar - HR starfsfólk þitt bundinn.

Þegar HR skýrslur eru fjármögnuð er starfsmaðurinn þinn fluttur einu skrefi lengra frá því hvar skipulagning fer fram - í stjórnborðinu.

Þegar HR skýrslur eru fjármögnuð eru ákvarðanir um stefnumótun fyrst og fremst fjármagnsrekstur og eru oft ekki starfsmannavæn. Þeir þurfa að íhuga fólk fyrir stofnunina til að ná árangri.

Megintilgangur HR er að styðja við viðskipti með því að ráða , halda og þróa bestu bestu starfsmenn. Þetta kostar oft peninga og erfiða arðsemi fjárfestingar er erfitt að útskýra til fjármögnunar. Þegar HR segir: "Við þurfum að keyra þetta framkvæmdastjóri þróunaráætlun þannig að við getum gengið úr skugga um að við eigum góða hæfileika leiðsla," segir fjármálin líklegt að það muni kosta $ 10.000. Glætan."

Það er algerlega mikilvægt að HR tala tungumála fjármálanna. HR-starfsmenn þurfa að setja það í skilmálar fjármálastofnunarinnar skilur. En þegar bein framkvæmdastjóri HR er fjármál, þá er enginn annar að talsmaður fyrir fólk sem tengist áætlunum. Viðskipti leiðtogar þurfa að skilja mikilvægi góðs starfsfólks og sambandið milli ánægju starfsmanna og framleiðni og framlag.

Auðvitað er líka mikilvægt að sýna fram á ávöxtun þess fjárfestingar. Ef fyrirtæki þitt kostar $ 10.000 á framkvæmdaþjálfunaráætlun, en fyrirtæki menningin þín er eitruð , er öll þessi peningur sóun.

Þannig að það er freistandi að kenna fjármálum vegna skorts á áætlun og ráða fjármögnun, það er líka mikilvægt að HR sinnir starfi sínu og gerir það vel. Eru góðir starfsmenn lofaðir og slæmar starfsmenn áminningu ?

Eru bullies heimilt að hlaupa hömlulaus um fyrirtækið?

Eru launahækkanir gerðar óvæntar? Eru starfsmenn beðnir um að fylla út margar gerðir? Eru skyldubundnar þjálfunarfundir fyrir kynferðislega áreitni ótrúlega leiðinlegt og gegnframleiðandi ?

Ef eitthvað af þessu er raunin, þá er fjármál rétt að ósammála og efast um HR þegar þeir segja að þetta næsta forrit muni laga vandamál stofnunarinnar. Þegar HR er að gera starf sitt þarf það talsmaður sem skilur gildi þess að eyða peningum núna til að gera meiri peninga síðar.

Til dæmis, að gefa verðmætan starfsmann þörf á hækkun í dag gerir þeim líklegri til að hætta störfum sínum, sem sparar fyrirtækinu meiri veltu og þjálfunarkostnað.

Hvar ætti HR skýrsla?

Svo, hver ætti HR að tilkynna til? Í hugsjón heimi ætti yfirmaður HR að tilkynna beint til forstjóra . Þessi skýrslugerð tengir HR hluta þess eldri forystuhóps sem hjálpar til við að leiðbeina og beina stefnu fyrirtækisins.

Öllum þáttum atvinnu ætti að líta á sem eftirlit og jafnvægi.

Fjármál gegnir mikilvægu hlutverki í fyrirtækinu. Það er starf þeirra að halda kostnaði niðri og tekjur hátt, en að hafa bestu menn, sem eru meðhöndlaðar vel og greiða samkeppnishæf laun, er leiðin til að gera það.

Þú þarft að slökkva á hindrunum sem standa í vegi fyrir fólk þitt svo að fyrirtækið geti náð árangri. Þegar HR skýrslur til að fjármagna, frekar en að vera jafnir með fjármál , er það mjög erfitt að tilkynna samband.

Haltu eftirlitinu og jafnvægi á sinn stað. HR ætti aldrei að tilkynna um fjármögnun og bókhald.