Ástæður fyrir starfsvottun
Starfsmat er unnið af þessum ástæðum.
- Til að ákvarða hvaða störf og starfsskyldur eru svipaðar í tilgangi greiðslna , kynningar , hliðar hreyfingar , millifærslur , verkefni og úthlutað vinnu og aðrar innri hlutafjárútgáfur. Það er mikilvægt að starfsmenn skynja vinnustaðinn þinn sem sanngjarnt, réttmætt og jafnrétti fyrir starfsmenn. Aðferðin þín til að ákvarða greiðslur og kynningarfundir ætti að vera gagnsæ fyrir starfsmenn að sjá og skilja.
- Til að ákvarða viðeigandi greiðslur eða launakröfur og ákveða aðrar bætur . Þetta er mikilvægur þáttur í ánægju starfsmanna á vinnustað. Starfsmenn tala um greiðsluna sína og það er löglegt fyrir þá að tala um laun sín. Almenn laun starfsmanna eru sendar til heimsins. Starfsmenn munu bera kennsl á ójafnvægi í greiðslukerfi fyrirtækisins.
- Til að hjálpa við að þróa starfslýsingar , starfsskilyrði , frammistöðu staðla, hæfni og árangur matskerfi. Þessar ökutæki, sérstaklega í stórum fyrirtækjum, þurfa að vera réttlátir og ekki háð stjórnanda, einstökum stjórnendum og deildum. Starfsmenn bera saman alltaf athugasemdir - og vinnuveitendur sem hafa þetta í huga þegar þeir þróa starfsmennskerfi sínar - vinna starfsmanninn tryggð og skuldbindingu.
- Til að aðstoða við starfsferilsstörf starfsmanna, starfsáætlun eða starfsferill og röð áætlanagerðar . Að hafa starfsferil sem veitir starfsmönnum tækifæri er mikilvægt fyrir alla starfsmenn, en það er sérstaklega mikilvægt fyrir millenniala starfsmenn þína. Hlustaðu á tungumálið sem þeir nota þegar þeir flytja til annars fyrirtækis. Oftast yfirgefa þau þig fyrir betri tækifæri, kynningu eða stöðu þar sem þeir skynja að þeir hafi meiri starfsframa.
- Til að aðstoða starfsmenntaþjónustuna með því að hafa starfssviptingu sem stuðlar að þróun starfsnáms , mat á hæfi umsækjenda, viðeigandi bætur og launasamningar og aðrar þættir sem tengjast starfsmenntun.
Hvenær virkar starfsmat og flokkun?
Sérstaklega í stærri stofnunum er starfsmat og flokkun áhrifamikill.
Aðlögun nýrrar tækni, starfsmenn sem taka á sig frekari ábyrgð, downsizing og layoffs, ný forrit, ný málsmeðferð, aukin yfirvald og liðsleiðtogi eða eftirlitsskylda getur valdið því að starfsflokkun starfsmanns breytist.
Reyndar er hlutverk sumra starfsmanna starfsmanna aðallega starfsmat og starfshlutfall.
Í starfshópnum er starfargreining og mat á sér stað þegar ný staða er búin til. Starfsflokkunin er metin hvert skipti sem veruleg breyting kemur fram í starfi. Starfsmannaskipti er yfirleitt beðið um starfsmannaskipta með leiðbeinanda sínum.
Í starfsmati sem leiðir til ákvarðana um starfsgreiningu er litið svo á að þættir eins og ákvarðanatökuréttur, umfang og svið ábyrgðarinnar, hversu mikið skyldur eru gerðar og sambandið við stöðu annarra starfa í fyrirtækinu. og borið saman.
Algengasta beiðni um starfshóp endurmat sem ég hef upplifað á sér stað þegar starfsmaður hefur tekið á sig nýja ábyrgð eða meiri vinnu. Starfsmaðurinn er oft fyrir vonbrigðum að læra að fleiri störf jafngilda ekki breytingum á umfangi, sviði, ákvarðanatökuyfirvaldi eða meiri ábyrgð.
Þannig leiðir starfsmatið í atvinnuflokkun sem er það sama.
Frekari upplýsingar um starfshlutfall .