Hvað gerist ef starfsmaður kemur ekki fyrir vinnu?
Fjöldi daga sem starfsmaður saknar fyrir fjarveru er talið að störf vegna niðurfellingu starfa breytileg eftir stofnun en er oftast þrír dagar. (Þannig að ef þú ert starfsmaður að lesa þetta skaltu athuga stefnu fyrirtækisins í starfsmannahandbókinni þinni - ekki gera forsendur.)
Aðalfundur starfsmannsins felur einnig í sér að ekki er hægt að hafa samskipti við framkvæmdastjóra eða umsjónarmann um ástæðu fyrir vantar vinnu . Starfsmaðurinn bað einnig ekki um frítíma eða að nota greiddan eða ógreiddan leyfi . Starfsmaðurinn komst ekki að vinnu án neinnar þekktrar ástæðu.
Í samtökum fer vinnu yfirgefið af eins mörgum ástæðum og fólk yfirgefur starf sitt. Nokkur ástæður eru meðal annars: starfsmaðurinn var of vandræðalegur og hræddur við að hætta í eigin persónu; Starfsmaðurinn var boðið upp á fleiri klukkustundir á síðari, betra starfinu sínu; og starfsmaðurinn var kallaður óvænt í fjölskylda neyðartilvikum og sá sem hann telur sig ekki hafa hringt í félagið-í þessu tilfelli var starfsmaðurinn endurreistur.
Svo að yfirgefa vinnu er aldrei viðeigandi, en það gerist af ýmsum ástæðum. Þessir starfsmenn höfðu augljóslega ekki hugsað um tjónin sem þeir gerðu fyrir framtíðina með því að losa af störfum sínum réttilega .
Þegar starfsmaður kemur ekki í vinnuna er fyrsta skrefið fyrir umsjónarmann eða framkvæmdastjóra að reyna að ná starfsmanni í gegnum síma, snjallsíma, tölvupóst, texta eða með hvaða hætti þau eru notuð til að eiga samskipti við starfsmanninn. Stundum fæst skynsamlega ástæða fyrir frávikinu. Stundum skilur starfsmaður ekki bara alla möguleika sína.
Þú þarft einnig að bjóða upp á upplýsingar um fjölskyldu- og sjúkraskrár ef vandamálið er veikindi. Að auki mælir starfsmenn HR einnig með því að bjóða upp á möguleikana á skammtímaferlinu og skammtímatryggingarupplýsingum þannig að starfsmaðurinn skilji allar valkostir í boði ef sjúklingur er sjúklingur.
Starfshandbók
Vinnuveitendur eru hvattar til að skilgreina greinilega stefnu í handbækur starfsmanna sem tilgreinir fjölda daga sem saknað er áður en fjarverðið er talið uppsagnar vegna starfstaks . Þar sem þetta er ekki fjallað í flestum ríkjum lögum, þótt sumir starfshættir í kringum túlkun starfshömlunar séu til í mismunandi ríkjum, er skýr stefna í þágu vinnuveitenda.
Þú getur forðast lögfræðilegar erfiðleikar síðar með því að hafa, framkvæma og framfylgja sanngjarna stefnu sem veitir starfsmanni yfirvofandi uppsagnar fullnægjandi hætti.
Þú vilt líka að stefna þín sé að stafræna nokkrar aðstæður sem þú myndir íhuga að yfirgefa starf. Til dæmis getur þú íhugað mann á ógreiddum eða greiddum launum sem ekki komist aftur í vinnuna í þrjá daga eftir lokadag á leyfi til að yfirgefa starf sitt. Í öðru dæmi er hægt að íhuga starfsmann sem hefur verið fjarverandi í þrjá daga án þess að leggja til skamms tíma fötlunar eða FMLA pappírsvinnu til að hafa yfirgefið starf sitt.
Tilkynna starfsmann
Með fyrirvara, þegar starfsmaður tekst ekki að mæta eða tilkynna framkvæmdastjóra eða umsjónarmanni um ástæðuna fyrir frávikinu er ráðlagt að senda starfsmanni skráða bréf sem krefst undirskriftar við afhendingu.
Bréfið þarf að lýsa því yfir að þú munir ljúka störfum fimm virkum dögum eftir kvittun starfsmanns bréfsins ef þú heyrir ekki frá honum eða henni með sanngjörnum og ásættanlegum skýringum á frávikinu.
En ef starfsmaðurinn mun ekki eiga samskipti eða svara, eins og oft er um að ræða störf hjá starfsfólki, þarf að fylgja stefnu fyrirtækisins. Annars ertu að setja fordæmi fyrir mál í framtíðinni. Það er mælt með því að fylgjast nákvæmlega með þínum birtu reglum, sama hver starfsmaður er og sama hvaða stöðu þeir halda.
Atvinnuleysistrygging
Vinnuveitendur tilgreina uppsögnina sem sjálfboðavinnu til að koma í veg fyrir að starfsmaður safni atvinnuleysisbætur .
Það er vegna þess að starfsmaður sem sjálfviljugur hætti við störf sín getur aðeins safnað atvinnuleysisbótum ef hætt var vegna góðs sakar, eins og ákveðið var af atvinnuleysistryggingastofunni. Góð orsök eru oft áskorun vinnuveitenda í sjálfviljugri hætta og í útskrift með því að hætta störfum.
Bottom Line fyrir vinnuveitanda?
- Reyndu að ná starfsmanni til að veita valkosti og ræða um hvað er að gerast.
- Veita alla læknisfræðilega pappírsvinnu fyrir FMLA umsókn, skammtíma fötlun og svo framvegis.
- Bjóða til skamms tíma ógreiddrar launa ef þú vilt. Viðurkennið að þú setjir fordæmi sem getur haft áhrif á hæfni þína til að takast á við starfslok í framtíðinni.
- Tilkynna starfsmanni um aðgerðirnar sem þú munt taka um uppsögn og gefðu þér fimm viðskiptadaga fyrir svar.
- Senda hvert þessara atriða með aðferð sem krefst undirskriftar á móttökunni, svo þú ert viss um að starfsmaðurinn hafi fengið bréfið.
Gakktu úr skugga um starfsmenn þína, en vertu viss um að starfsmaður sem ekki vinnur við vinnuna skemma hæfni annarra starfsmanna við störf sín. Það skemur aftur á móti hæfni þína til að reka fyrirtækið þitt.
Fyrirvari: Vinsamlegast athugaðu að upplýsingarnar, sem veittar eru, eru ekki tryggðar fyrir nákvæmni og lögmæti. Vefsíðan er lesin af heimsvísu áhorfendur og atvinnulög og reglur eru mismunandi frá ríki til ríkis og lands til landsins. Vinsamlegast leitaðu að lögfræðilegri aðstoð, eða aðstoð frá ríki, Federal, eða International Government Resources, til að tryggja að löglegur túlkun og ákvarðanir séu réttar fyrir staðsetningu þína. Þessar upplýsingar eru til leiðbeiningar, hugmynda og aðstoð.