Ráð til að stjórna starfsmanni með einhverfu á vinnustað

Stjórnendur gætu þurft að fjalla um örorku gistingu á vinnustað

Þegar þú talar um einhverfu, er það oft talað um í skóla samhengi , en hvert barn með einhverfu verður fullorðinn með einhverfu. Þar af leiðandi þarftu að ræða um einhverfu í tengslum við vinnustaðinn. Stjórnun starfsmanna með einhverfu getur skapað viðfangsefni og krefst þess að stjórnendur skilja og bregðast við á viðeigandi hátt með því að sýna einkenni sjálfstæðs starfsmanns.

Autism er fötlun sem fellur undir Bandaríkjamenn með fötlunarlög (ADA) og því þarftu að gera eðlilega gistingu fyrir starfsmann eða umsækjandi með einhverfu.

Hvað lítur út autism á vinnustaðnum?

"Ef þú hefur hitt einhvern með einhverfu, hefur þú hitt einn einstakling með einhverfu." Þessi yfirlýsing, sem rekja má til Dr. Stephen Shore, er oft endurtekin í einhverfu samfélaginu.

Vegna þess að einhverfu er litrófssjúkdómur, eru einhver með einhverfu frá því að vera svolítið öðruvísi en taugafræðilega manneskja, sá sem ekki sýnir ósjálfstæði eða aðra taugafræðilega óhefðbundna hugsunarhætti eða hegðun, til einhvers sem aldrei geti lifað sjálfstætt líf.

Hins vegar eru einkenni sem eru nokkuð algeng hjá einstaklingum með einhverfu. WebMD setti saman lista yfir einkenni sem tengjast einhverfu. Hér eru fjórir sem geta haft áhrif á vinnustaðinn þinn. Þau eru dæmi um hvað stjórnendur þurfa að hugsa um þegar þeir stjórna starfsmönnum og umsækjendum með einhverfu á vinnustað.

Erfiðleikar við mannleg hæfni

Fólk með einhverfu getur haft veruleg vandamál með því að þróa samskiptahæfileika , svo sem augnhreyfingar, andlitsmyndun og líkamsstöðu. "

Lestu þessa setningu og hugsa um hvernig þú dæmir frambjóðandi í atvinnuviðtali . "Hann leit óþægilegt," eða "hún myndi ekki líta mig í augun; Hún verður að ljúga. "Margir dómar eru gerðar á grundvelli líkams tungumáli frambjóðenda en atvinnuleitandi á autismisspjaldið getur ekki verið fær um að gera þessi dóma eða halda eigin líkama á þann hátt sem taugafræðilega fólk myndi búast við.

Þú þarft að stöðva og íhuga hvort að fá frambjóðandi líta þig beint í augað er mikilvægur þáttur í starfi. Ef það er ekki (og það er sennilega ekki) þá þarftu að ganga úr skugga um að þú hafnar ekki frambjóðandi vegna slíkrar hegðunar.

Sama gildir á vinnustaðnum. Stjórnun starfsmanns með einhverfu þarf að hjálpa þér að brúa bilið milli væntanlegs mannlegrar milliverkunar og starfsmanns með einhverfu.

Settur eins og leikmaður

Annað einkenni sem einstaklingur með einhverfu getur sýnt er "skortur á áhuga á að deila ánægju, hagsmuni eða árangri með öðru fólki." Í viðskiptalegum málum geta stjórnendur sagt að þessi manneskja sé ekki liðspillari . Samstarf er mikilvæg, en er það nauðsynlegt starf? Til hamingju með vinnufélaga á stóru afreki skiptir munurinn á jákvæðu eða neikvæðu frammistöðuatriðum?

Þar að auki getur sjálfstætt starfandi starfsmaður haft "erfiðleikar við að skilja tilfinningar annarra." Hvaða ósjálfráða manneskja sér eins og augljóst, kann að vera móttekinn af annarri manneskju sem óhrein og óviðeigandi. Þetta getur sjóðað niður hvað lítur út sem menningarleg munur , og það getur verið menningarlegt, en það getur líka verið tengt því hvernig heilinn vinnur að upplýsingum.

Framkvæmdastjóri getur sagt: "Ég vil þakka þér fyrir alla vinnu þína við þetta verkefni, en ég vona að næst þegar þú gætir hugsað um að gera það á annan hátt." Hún er að reyna að tala vel, en sumir autistir starfsmenn eru Ég mun ekki fá skilaboðin að yfirmaðurinn vill breyta.

Þegar þú stjórnar starfsmönnum með einhverfu, reyndu að beina nálguninni. "Gott starf. Næst skaltu gera þetta í staðinn fyrir það. "

Skortur á húmor

Þú getur ekki komist í gegnum vinnudegi án góðs húmor , ekki satt? Jæja, starfsmaður með einhverfu getur átt erfitt með að skilja húmor. Hún getur tekið eitthvað sem þú segir sem kennsla frekar en það sem þú skynjar sem augljós brandari.

Niðurstaðan getur leitt til ruglings. Þú þarft að tala einfalt og vista brandara þína stundum þegar þú ert ekki að ræða brandara beint þegar þú stjórnar starfsmanni með einhverfu.

Að auki getur það stundum verið erfitt að útskýra hvað er og hvað er ekki viðeigandi vinnustaður hegðun. Ímyndaða línur eru til um hvað telst fyndið brandari og hvað telst óviðeigandi athugasemd. Starfsmaður með einhverfu getur átt í erfiðleikum við þessa línu og segi eitthvað sem þú og HR telja óviðeigandi .

En viðeigandi viðbrögð við að stjórna starfsmanni með einhverfu er öðruvísi en þú myndir segja við taugafræðilega starfsmann. Nei, þú þarft ekki að afsaka slæm hegðun á vinnustaðnum, en já, þú gætir þurft að eyða viðbótartíma sem útskýrir línurnar ekki að fara yfir starfsmann með einhverfu.

Þörfin fyrir strangan tímaáætlun

Sumir einstaklingar með einhverfu geta haft mikla fókus sem er hæfileiki til að einblína mjög á efni, efni eða verkefni sem vekur athygli á þeim á meðan aðrir þurfa strangar áætlanir sem þú getur ekki breytt án alvarlegra afleiðinga. Þú gætir held að þú sért með olnboga djúpt í verkefnum þegar sjálfstætt vinnufélagi þinn kemur skyndilega upp og fer og fær hádegismatinn og byrjar að borða.

Þú getur séð það sem tákn um að hún hafi ekki fjárfest í verkefninu og er tilbúin að láta þig vinna verkið sjálfur. En í raun er það einfaldlega að hún borðar alltaf hádegi klukkan 12:15 og það er kl. 12:15 núna.

Ef um er að ræða stórfókus, ef starfsmaðurinn með ofvirkni er í vinnunni sem þú ert að gera, þá er það frábært, en það mun leiða til leiðinlegra samtala í brjósti. Ef áherslan er á eitthvað annað, getur þú eytt mikið af lífi þínu að heyra um núverandi áhugamál bílsins þíns.

Aftur á móti, þegar þú stjórnar starfsmanni með einhverfu, þarftu að ákvarða hvort það sé sanngjarnt eða ekki. Hafa hádegismat á nákvæmlega sama tíma á hverjum degi virðist sem sanngjarnt húsnæði fyrir starfsmann með einhverfu. Ef háfókusinn kemur í veg fyrir að starfsmaðurinn geri sitt raunverulegu starfi, gæti það þó ekki verið fyrir hendi sanngjarnt húsnæði.

Ákvörðun á sanngjörnu gistiheimilinu

Bandaríkjamenn með fötlunarlög (ADA) þurfa gagnvirkt ferli . Þetta þýðir að þú og starfsmaður þinn með einhverfu þurfa að ræða hvað starfsmaðurinn þarf og gera samkomulag um sanngjarnan lausn.

Þegar þú stjórnar starfsmanni með einhverfu, þarft þú ekki bara að samþykkja það sem starfsmaðurinn segir að hún þarf, en þú þarft að semja um góðan trú. Það sem er sanngjarnt fyrir eitt fyrirtæki má ekki vera sanngjarnt fyrir aðra.

Ef sjálfstætt starfandi starfsmaður segir að hún þurfi að vinna án truflunar geturðu leyft henni að vera heyrnartól þegar þú vilt ekki leyfa starfsmönnum að gera það. Þetta húsnæði er sanngjarnt. En ef starf hennar felur í sér að vinna með viðskiptavini, leyfa henni að vera heyrnartól, mega ekki þjóna hagsmunum að veita framúrskarandi þjónustu við viðskiptavini, þetta er ekki sanngjarnt.

Það er mikilvægt að starfslýsingar þínar taki til allra lykilstarfa starfsmanna. Þannig getur þú og sjálfstætt starfandi atvinnumaður ákveðið hvort frambjóðandi geti sinnt lykilhlutverkum eða ekki. Ef hún getur sinnt lykilhlutverkunum þarftu þá að ákveða hvort hún sé besta frambjóðandi sem byggist á færni, reynslu og öðrum þáttum sem þú vilt venjulega nota í vali frambjóðenda.

Hafna frambjóðandi vegna þess að hún lítur ekki á þig í augum þegar hún talar þegar starfið samanstendur af því að vinna sjálfstætt á tölvu og líklegt er að það brjóti gegn lögum.

Autism á vinnustað er eitthvað sem allir HR deildir þurfa að hugsa um og íhuga leiðir sem þeir geta móts við núverandi og hugsanlega starfsmenn sem eru einhvers staðar á þessu sviði. Þú getur örugglega gagnast fyrirtækinu þínu þegar þú ræður hæsta starfsmanninn , jafnvel þótt þetta muni krefjast þess að fá nokkra gistingu þegar þú stjórnar starfsmanni með einhverfu.