Þú getur búið til þitt eigið skilvirkt lið með því að nota þessar ráðlagðir ráðstafanir
En stundum færðu að búa til þitt eigið lið. Þetta getur gerst á sérstökum verkefnum þegar þú ert að draga fólk frá mismunandi deildum eða þegar þú ert að búa til nýja deild.
Ef þú ert í því ástandi sem þú færð að búa til lið frá grunni (eða fá tækifæri til að bæta við hópnum við núverandi hóp), þá er hvernig á að gera besta liðið mögulegt.
Skref í að setja saman vinnuhóp
1. Skilgreina skýrt verkefni verkefnisins. Ef verkefni þitt er nebulous , munt þú hafa erfiðan tíma að vita hvaða færni þú þarft að finna. Þú ert líklega freistast til að hoppa beint inn og ráða fólk með almennar hæfileika sem passa heildar deildina þína. (Ég þarf markaðsfólk! Ég þarf skapandi fólk!) En til að paraphrase gömlu orðstír, ráða í flýti, iðrast í frístundum. Ef þú byrjar út með rangt fólk, munt þú sjá það.
2. Þekkja færni sem þarf til að ljúka verkefninu. Þú þarft að þekkja mjúka hæfileika og hið erfiða kunnáttu sem þú þarft. Mun starfsmaðurinn þurfa að miðla árangri og framfarir til æðstu stjórnenda? Eru hæfileikar sem þú þarfnast sem ekki verða augljós fyrir þig án þess að hugsa djúpt í gegnum málið fyrir hendi?
Til dæmis, ef þú ert að setja saman lið til að innleiða nýtt hugbúnaðarkerfi þarftu augljóslega kerfishönnuðir, forritara og verkefnastjóra.
En þú þarft einnig mann sem getur talað við notendur til að fá skýran skilning á raunverulegum þörfum þeirra. Þú þarft þjálfara sem skilur tæknilega hlið framkvæmdarinnar og getur útskýrt það fyrir þá sem ekki eru tæknilega góðir.
Ef þú veist að þú þarft frábærar og sjálfstæðir starfsmenn, þá veistu að þú þarft einnig mann sem getur fært þá sjálfstæða starfsmenn saman .
Auðvitað, þú gerir það. (Það er almennt framkvæmdastjóri eða liðsforingi , en að vita eigin takmarkanir er mikilvægt að byggja upp velgengni í liðinu.)
3. Þekkja fólkið. Ef þú vilt byggja upp innra lið hefur þú kosti og galla. Kostirnir eru að þú þekkir nú þegar fólkið sem þú velur. Þú þekkir styrkleika sína og veikleika þeirra . Þú veist hver er góður í tæknilegri starfsemi. Þú veist hver er skapandi. Þú veist hver er whiny. Þú veist hver getur selt ísbita í Blizzard.
Ókostirnir eru að þú verður að draga liðið saman frá núverandi starfsmönnum þínum, svo þú getir ekki lagað hvaða veikleikar sem kunna að verða fyrir liðsmönnum sem þegar eru til staðar. Þú verður að takast á við stjórnmálin að draga einhvern úr starfsfólki annars hóps. Þú getur ekki hunsað þá staðreynd að þú getur skemmt sambönd ef þú stal of mörgum af bestu fólki frá öðrum deildum.
Að auki getur þú vitað að John er besti maðurinn, en John hefur enga áhuga á að vera á liðinu þínu eða að John's framkvæmdastjóri muni ekki láta hann ganga. Þú gætir fundið að draga saman innri lið frábær pirrandi.
Ef þú þarft að ráða utan frá, þá verður þú að hugsa lengi og erfitt um fjárveitingar.
Stundum ertu freistað að kasta öllum peningunum þínum í frábærstjörnuna en þá þarftu að ráða fólk í upphafsstigi fyrir alla aðra stöðu. Þeir geta ekki jafnvægi út Superstar þinn .
Að öðrum tímum getur þú hugsað að besta leiðin sé að ráða ódýran hjálp og fá eins mörg og mögulegt er fyrir minnstu laun. Þetta virkar ekki heldur. Þó að þú þurfir að vinna innan kostnaðarhámarksins gætirðu viljað ráða frábærstjörnuna , eða þú gætir þurft fullt af býflugum starfsmanna. Gefðu þessu vandlega umfjöllun. þegar þú velur liðsmenn þína
4. Leigja í réttri röð. Ekki ráða stjórnanda fyrst. Þú gætir hugsað, "Allt í lagi, ég mun fá þetta út af leiðinni." En starfsstjórinn er að hjálpa öðrum liðinu og styðja þá. Ef þú ræður þennan mann fyrst þarftu að finna fleiri fólk sem hún getur unnið með, í stað þess að snúa við.
Byrjaðu með eldri manneskju og vinnðu niður. Þú vilt mest eldri manneskjan til að hjálpa þér við viðbótar ráðningu, annaðhvort innra eða utan.
5. Vertu heiðarlegur í ráðningu þinni. Ekki lofa ekki bara dyggðirnar við að vinna á þessu liði. Þú þarft að tilgreina áskoranirnar heiðarlega. "Við munum framkvæma nýtt hugbúnaðarkerfi. Þú verður að vinna hörðum höndum og setja í langan tíma. Við munum upplifa knattspyrnu frá æðstu stjórnendum og ég mun berjast fyrir liðið, en það verður erfitt. "
Þannig munuð þið hjálpa starfsmönnum að vita hvað ég á að búast við. Ekki ljúga og segðu verkefni liðsins er rúm af rósum nema þú heldur virkilega að það verði.
6. Mundu að stjórna liðinu. Þegar þú færð liðið þitt saman þarftu að stjórna því. Great lið hlaupa sjaldan vel án þess að vera frábær leiðtogi . Það er þitt starf. Gakktu úr skugga um að þú vinnur að því að gera liðið samheldni og erfitt að vinna. Ekki spyrja meira af þeim en þú spyrð um sjálfan þig. Ef þú gerir allt þetta hefurðu frábært lið og árangursríkt verkefni.