5 Meira Viðtal Rauða fánar fyrir atvinnurekendur

by Susan M. Heathfield

Hvernig á að viðtal við að greina frambjóðendur rauða fánar

Vinnuveitendur þurfa tékklisti fyrir skammtastærðir og gleymir ekki um hvernig við getum viðtal við væntanlega starfsmenn. Sumar aðgerðir umsækjandans eru þó strax rauðar fánar. Þegar vinnuveitandinn annast þessar rauða fánar eru valdar umsækjendur líklegri til að ná árangri í starfi þínu.

Ef þú finnur þig furða, "hvað var hann að hugsa," eftir að hafa farið í viðtalið, hefur þú fengið rauða fána . Hlaupa, ekki ganga, til að ráða aðra möguleika.

Þessar rauða fánar eru öll samningsbrotsjór og þú munt þekkja þau mest á áhrifaríkan hátt í velþættum, samkvæmum valferli starfsmanns . Hér er meira um hvernig á að viðtal við hugsanlega starfsmenn og fleiri rauða fánar til að líta á.

Hvernig á að viðtal og grípa til Red Flags

Þú munt vilja fara framhjá frambjóðendum sem sýna þessar 5 viðtal, rauða fánar.

01 Sýnið óviðeigandi samskiptaháttum við viðmælendur

Með allri samúð við frambjóðendur, vegna þess að atvinnurekendur gera sér ljóst að viðtal er kvíðaafleiðandi atburður, en léleg samskipti munu drepa möguleika umsækjanda. Ætti það? Í minni reynslu - já.

Þú átt ekki von á því að allir frambjóðendur hafi samskiptahæfni bestu sölumaður þinn eða kynnirinn, en skilvirk samskipti eru mikilvæg fyrir árangur í flestum störfum. Í raun er það ein af þeim hæfileikum sem oftast eru skráð af vinnuveitendum í starfi sínu .

Sumir frambjóðendur tala of lítið, og þú lærir aldrei nóg um manninn til að gera hagstæðan ráða ákvörðun. Aðrir frambjóðendur tala allt of mikið. Ég man einn eftirminnilegan frambjóðanda sem svaraði fyrstu viðtalinu mínu með tuttugu mínútna hlaupi á setningu.

Ef minnið mitt þjónar mér spurði ég aldrei annað, bara fylgdi honum til dyrnar. Hann hafði sótt um stöðu þar sem lykillinn færni sem þarf var að hlusta á og útskýra þarfir viðskiptavina.

Í annarri eftirminnilegu viðtalskvittun voru konur sem voru viðstaddir óþægilegar með óviðeigandi hegðun viðmælenda. Þeir voru í erfiðleikum með að bera kennsl á hegðunina sem hafði slökkt þeim öllum þar til einn starfsmanna sagði: "Ég segi bara eins og það er.

"Mér fannst eins og hann væri að tala við brjóstin mín allan tímann - ekki við mig." Hinir konur voru sammála. Hvort taugaveikluð eða framsækin, umsækjandinn hafði örugglega litið á þau, brjóstastig, þegar hann svaraði öllum spurningum.

Vil meira? Án þess að fara í sálfræðilegan greiningu myndi annar umsækjandi, sem var í viðtali við þrjú konur og tveir menn, ekki horfa á konur. Sama hver spurði spurninguna, stóð hann frammi fyrir og svaraði mennunum. Því miður fyrir hann var ráðningarstjóri einn af konunum.

Þegar þú metur hæfi frambjóðanda skaltu taka eftir samskiptahæfileika sína. Það sem kemur fram í viðtalinu mun koma aftur og bíta þig í vinnunni.

02 Mistakast að svara áhrifaríkan hátt á eftirfylgni spurningum eftir upphaflega svörin

Tilbúnar viðmælendur hafa skilvirka og móta hljóðbita sem eru þróuð og æfðu til að svara algengum og væntum viðtölum. Frambjóðendur búast við því að þú viljir óska eftir upplýsingum um nýskrá og kröfur um kröfu um framhaldið - og fylgjast með þessum spurningum með spurningum sem rannsaka til að fá meiri upplýsingar.

Sönnun um reynslu, hæfi og þekkingu er sýnd í svörum þeirra við eftirfylgni. Getur umsækjandinn gefið út smáatriði sem þú þarft til að meta hæfni sína á því svæði sem þú ert að meta?

Dæmi um eftirfylgni sem hvetja frambjóðandann til að útfæra og veita upplýsingar geta falið í sér: Segðu mér meira um hvernig liðið þitt náði verkefninu sem þú lýsti fyrir okkur. Hvaða hlutverki spilaðirðu á liðinu?

Við nálgumst flest verkefni með því að nota teymi í fyrirtækinu okkar; Hversu oft hefur þú tekið þátt í liðsaðferð við verkefnið ? Hvaða vandamál hefur þú upplifað með meðlimum liðsins sem voru ekki að skila og hvernig tókst þér að takast á við þessi mál?

Sönnun á þekkingu fyrir viðtalendur þinn er í sérstökum upplýsingum og upplýsingum sem umsækjandi veitir. Upplýsingarnar gefa þér mynd af hæfileika frambjóðanda, reynslu, möguleika hans í menningu þinni og líta á það sem hann lítur á sem mikilvægur - öll mikilvæg atriði sem þú getur metið í viðtalinu.

Eftirfylgni og eftirfylgni er mikilvægt við mat þitt á frambjóðanda. Einnig, ef hún getur ekki sagt þér hvers vegna, hvernig, hvað, hvenær, hvar og hver, hún hefur líklega embellished persónuskilríki hennar og afrek. Í besta falli hefur hún ekki hugmynd um hvað skapaði niðurstöður hennar. Allt í lagi, næsta frambjóðandi.

03 Ekki ætla að vera mjög lengi í starfi þínu

Þú getur aldrei spáð - og þú getur ekki spurt - hversu lengi hugsanlegur starfsmaður hyggst vinna fyrir þig en horfðu á augljósar rauðir fánar sem þú ert fljótleg steingsteinn þar sem frambjóðandi vill virkilega vera.

Kannski búa nánir fjölskyldur og vinir á vesturströndinni og starf þitt er í Mið-Ameríku. Eða þeir nefna að þeir hafa reynt að flytja til austurströnd en atvinnuleit frá fjarlægð er erfitt.

Einn frambjóðandi sagði að kærastan hans væri að vinna í Las Vegas

og að hann þurfti sveigjanlega áætlun svo að hann gæti eytt tíma með henni. Annar sagði viðtalanefndina að eiginmaður hennar væri að ljúka gráðu sinni á staðnum háskóla og að þeir myndu flytjast þar sem hann gæti fundið vinnu við útskrift.

Atvinnurekendur standa frammi fyrir viðbótarvandamálum í núverandi hagkerfi. Atvinnuleitendur eru að leita að vinnu - allir störf - bara til að koma í launagreiðslu. Og sumt þessara atvinnuleitenda hættir aldrei að leita jafnvel þegar þeir samþykkja stöðu þína.

Svo, já, sumt fólk leitar umferðarviðskipta og það eru aðrar lögmætar ástæður fyrir því að einstaklingur geti tekið við starfi sem þeir eru overqualified, en margt fleira er uppgjör þar til þeir geta fundið eitthvað betra.

Frambjóðendur veita alls konar vísbendingar um áætlanir sínar ef þú hlustar. Á meðan ég átta mig á því að þetta eru ekki hlutlæg skilyrði fyrir hæfi, hef ég sterkan tíma að ráða starfsmann sem ég veit mun vera í stuttan tíma.

Sérstaklega þegar þú hefur aðra hæfu umsækjendur, hvers vegna myndir þú fjárfesta í þjálfun, leiðbeiningum og missti tækifærum til skamms tíma starfsmanns?

04 Tala óviðeigandi um fyrri vinnuveitanda sína

Fólk hefur slæmt yfirmenn og slæm fyrirtæki eru til. Sumir samstarfsmenn eru nautgripir og frjáls andi erfiðleikum með að laga sig að formlegu, hierarkísku vinnuumhverfi. En hvers vegna myndi frambjóðandi eyða dýrmætt viðtali slæmt að mæta fyrrverandi vinnuveitanda hans eða fyrrverandi?

Því miður er umsækjandinn að senda öflugt skilaboð til þín. Ef hann talar neikvætt um fyrrverandi vinnuveitanda sinn í viðtali við þig, þá veit hann að hann muni tala neikvætt um þig - jafnvel þegar hann er ennþá starfandi.

Þar sem gæði frambjóðenda sem þú laðar er að hluta til háð mannorðinu þínu sem valinn vinnuveitanda , hvers vegna ráða starfsmann sem réttilega eða ranglega dragi mannorð þitt niður?

Sérstaklega athyglisvert eru frambjóðandi svör við spurningum eins og: Af hverju ferðu frá núverandi starfi eða vinnuveitanda? Afhverju varstu rekinn frá síðasta starfi þínu? Lýsið sambandið við fyrrum yfirmann þinn. Hvernig tókst þér að takast á við tengsl þín við erfiðan vinnufélaga?

Hlustaðu vandlega og fylgstu með svörum umsækjanda þíns.

05 Ekki klæðast með umhyggju fyrir viðtalið

Ég hef ráðið umsækjendur sem voru ekki fullkomlega hreinsaðir og á viðeigandi hátt notaðir fyrir viðtal. Aðallega, við ráðið ungan mömmu sem hafði sent nýtt barn aðeins tíu dögum fyrir viðtalið. Búist er við nýjum vandamálum barnsins, viðtalanefndin lagði áherslu á þann möguleika og missti skilaboðin sem hún sendi með óhreinum, brotnum fingrumsnögnum hennar.

Aftur á móti, þegar við rekum starfsmanninn, ætti útliti hennar að hafa talsvert hugsanleg vinnuslys. Óskipulögð og sóðalegur, hún átti í vandræðum með að fylgjast með og takast á við viðskiptavinahugmyndir og kvartanir í þjónustu við viðskiptavini sína.

Og skortur á athygli hennar á smáatriðum olli samstarfsfólki sínum að fara yfir öll virk og fyrrverandi mál sem hún hafði séð um starfslok sitt .

Já, útlit, viðeigandi fylgihlutir, og sérstaklega, hreinlæti og gott bragðefni. Ef um er að ræða frambjóðandi í viðtali er það sem þú sérð nákvæmlega það sem þú færð.

Ekki tala sjálfur út af því að trúa þessu. Tíska diskur í dýr fötum sem þú þarft ekki, en óhreinn, unkempt, wrinkled og óviðeigandi eru hávær merki til að sleppa þessum væntanlegum starfsmanni.

06 Loka hugsanir

Þetta eru fimm helstu rauðir fánar sem vinnuveitendur þurfa að hafa í huga þegar viðtal við væntanlega starfsmenn. Velta og ráða starfsmann er vinnu, en hugsa um ferlið með þessum hætti.

Þú ert að biðja óþekkta einstakling að koma inn á heimili þínu. Þú verður að vinna með viðkomandi á hverjum degi, hugsanlega í þrjátíu ár eða meira.

Er það tilfinning um hvers vegna að gera ráðningarákvarðanir byggðar á samskiptum frambjóðanda við einn starfsmann í einu viðtali? Meira um vert, muntu bjóða frambjóðandi með banvænum galli, sem þú bentir á og áhyggjur af meðan á viðtalinu stendur, til að taka þátt í liðinu þínu? Mig langar að hugsa - ekki.