Vinnuveitendur valið laða og varðveita bestu hæfileika
En þættirnir eru einnig situational. Ekki er valið hver vinnuveitandi að eigin vali hverjum starfsmanni.
Til dæmis, með orðspori, er Google valinn vinnuveitandi, en dóttir mín vinur líkar mjög við Google menningu. Hún líður eins og hún sé skylt að taka þátt í félagslegri og starfsemi með samstarfsfólki sem hvorki áhuga né passa persónuleika hennar. En aðrir dafna í Google umhverfinu.
Vinnuveitendur hafa mikið sameiginlegt, en botnurinn er sá að vinnuveitandi þinn getur ekki verið það sama og vinnuveitandi annars starfsmanns að eigin vali. En fyrir þig að vera hamingjusamur og mest fullnægt á vinnustöðum, verður vinnuveitandi þinn að vera valinn vinnuveitandi - hvað sem það þýðir fyrir þig.
12 Einkenni vinnuveitanda
Vinnuveitandi leitast við að greiða starfsmenn bætur sem geta falið í sér laun og hlunnindi sem eru jöfn eða hærri en markaðsgengi. Flestir vinnuveitendur bjóða upp á starfsmenn alhliða launakostnaðarpakka , þar sem þeir hafa efni á að bæta við bótum fyrir starfsmenn, þar með talið sjúkratryggingar , greiddan frítíma , greiddan frí og greiddan frí .
Vinnuveitendur geta talist sjálf valinn vinnuveitandi án þessara bótaútgjalda, en þeir verða að skipta um öflugt verkefni eða framtíðarsýn í þeirra stað. Dæmi gæti verið hagsmunasamtök með verkefni til að lækna krabbamein hjá börnum.
Þetta eru dæmi um viðbótarþættirnar sem gera vinnuveitanda vinnuveitanda að eigin vali.
- Starfsöryggi: Starfsmenn eru sanngjarnt viss um að vinnuveitandi þeirra sé fjárhagslega góður. Frelsi frá áhyggjum af því að missa störf sín, starfsmenn geta einbeitt sér að markmiðum sínum og kjarnaaðgerðum án áhyggjuefna.
- Styrkur og heimild: Starfsmenn eru valdir til að taka ákvarðanir um og taka ábyrgð á því hvernig þeir vinna störf sín. Starfsmenn eru gefin stefnumótandi ramma (verkefni fyrirtækis, framtíðarsýn, gildi , markmið, endurgjöf) af deild þeirra en þeir stjórna vali þeirra og hvernig þeir sinna kjarnastarfsemi sinni og gera framfarir á markmiðum sínum.
- Virðing: Starfsmenn geta ekki alltaf verið réttir og hugmyndir þeirra mega ekki stilla fyrirtæki stefnu og val, en með vinnuveitanda að eigin vali finnst starfsmenn að þeir séu í grundvallaratriðum virtur af yfirmenn þeirra og samstarfsfólki.
- Tækifæri til vaxtar: Við vinnuveitanda sem valið er, finnst starfsmenn eins og þeir hvetja til að halda áfram að þróa hæfileika sína og starfsferil. Þessir vinnuveitendur bjóða upp á frammistöðuþróunaráætlanir , ferilleiðir og innri og ytri þjálfunarmöguleika . Starfsverkefni hjálpa starfsmönnum að auka færni sína.
- Aðgangur að upplýsingum: Vinnuveitendur deila upplýsingum með starfsmönnum sem eru frá fjárhagsframvindu fyrirtækisins og leiða til velgengni ramma sem vísað er til hér að framan. Starfsmenn líða eins og þeir séu meðlimir í hópnum vegna þess að þeir vita hvað er að gerast.
- Skuldbinding: Atvinnurekendur sem eru valin eru skuldbundin til starfsmanna sinna og viðskiptavina sinna. Þetta endurspeglast í öllu frá mannauðsstefnu til viðskiptaáætlana . Þessi skuldbinding lýkur í varðveislu- og skuldbindingum og ávinningi sem geta verið allt frá ókeypis hádegismat og drykkjarvörur til mánaðarlegra starfsmanna og fjölskylduviðburða. Hádegismatur með forseta, þátttöku í viðtölum við frambjóðendur og stað á starfsmannanefnd um sement starfsmanna skuldbindingu og þátttöku. Að keyra stígvélabúðir fyrir viðskiptavini eða ráðstefnu eða þjálfunarviðburður á stað fyrirtækisins leggur áherslu á vinnuveitanda skuldbindingu og flestar aðrar aðferðir á þessum ráðlagða lista.
- Þátttaka: Við vinnuveitanda finnst starfsmenn eins og þeir hafi tækifæri til að taka þátt . Þeir geta gert tillögur, hugsa um nýjar vörur eða þjónustu nýjungar, þjóna starfsmönnum nefndum til að skipuleggja viðburði og vinnubrögð og sækja viðeigandi fundi og hafa inntak um vinnubrögð sem hafa áhrif á störf sín.
- Jákvæð tengsl við samstarfsfólk: Gallup rannsóknir komast að því að ráðinn starfsmenn eru líklegri til að hafa bestu vin í vinnunni. Í stærri mæli, hjá vinnuveitanda að eigin vali, vegna þess að menningarsamsetningin er talin í ráðningu, líkar samstarfsmenn og notið þess að vinna saman. Óákveðinn greinir í ensku slæmur yfirmaður er fjallað af stofnuninni áður en hann eða hún getur haft neikvæð áhrif á starfsmenn og vinnutímann . Mundu að starfsmennirnir yfirgefa yfirmenn meira en þeir skilja eftir öðru sem er til staðar á vinnustaðnum.
- Vinnuskilyrði lífeyrissparnaðar : Starfsmenn æskja, vinna jafnvægi á vinnustað, svo sem sveigjanlegan tímaáætlun , leyfa starfsmönnum að vinna ótrufluð af fjölskyldunni og lífsatvikum og þörfum sem eiga sér stað utan vinnustaðarins. Þessar aðgerðir draga úr streitu starfsmanna og hjálpa þeim að ná fram áskorunum lífsins meðan þeir vinna.
- Frammistaða Menning: Veljið vinnuveitandi leiðir til að binda árangur og hagsmuni starfsmanna við vinnuveitanda. Tveir af þeim leiðum sem vinnuveitendur ná þessu með eru með breytilegu bótakerfi sem tengir verðlaun til frammistöðu og vinnuáætlunarferli sem veitir reglulega leiðsögn og endurgjöf.
- Réttlæti: Viðhorf ósanngjarnrar meðferðar eða vinnustaðar sem stuðlar að ákveðnum einstaklingum gagnvart öðrum vegna óþekktra og óskilgreindra ástæðna, er anathema við valið vinnuveitanda. Atvinnurekendur þurfa að þróa og beita stefnumótum frekar, meðhöndla starfsmenn með sömu tilliti og umfjöllun og gera leiðbeiningar um vinnustað skýrt og framfylgt um borð.
- Viðurkenning: Vinnuveitendur bjóða upp á endurgjöf til starfsmanna um árangur þeirra, vaxtarmöguleika, árangur og svæði sem þurfa að bæta reglulega. Eitt af öflugustu svarunum er viðurkenning starfsmanna . Fyrir valinn vinnuveitanda er viðurkenning regluleg, miðuð við raunverulegan árangur, og notuð til að styrkja jákvæða, æskilega hegðun.
Þetta eru ekki allar einkenni valinn vinnuveitanda, en ef þú hefur sett fram verulegan fjölda þessara þátta í fyrirtækinu þínu, þá ertu vel á leiðinni til að verða vinnuveitandi sem laðar og heldur betri starfsmenn.
Mannorðið þitt mun halda áfram með þig og starfsmenn munu leita þér sem æskilegt vinnustað. Það er fyrsta markmið allra árangursríkra ráðningarstefnu. Vertu vinnuveitandi sem betri starfsmenn velja.