Innri þjálfun getur skilað árangri
HRD er eitt mikilvægasta tækifærið sem starfsmenn leita þegar þeir telja þig sem vinnuveitanda. Hæfni og hvatning til að halda áfram að þróa hæfileika sína hjálpa þér að halda og hvetja starfsmenn .
Mannleg þróun byggir á slíkum tækifærum sem þjálfun starfsmanna, starfsframa í starfsmenntun, frammistöðu og þróun, þjálfun , leiðbeinandi , skipulagningu erfðafræðinnar , lykilatriði starfsmanns, kennslu aðstoð og skipulag þróun.
Áherslan á öllum sviðum mannlegrar auðlindarþróunar er að þróa framúrskarandi vinnuafli þannig að fyrirtæki og einstaklingar geti náð árangursríkum markmiðum sínum í þjónustu við viðskiptavini.
Stofnanir hafa mörg tækifæri til mannauðs eða starfsmannaþróunar , bæði innan og utan vinnustaðar.
Mannleg auðlind þróun getur verið formleg eins og í kennslustofunni, háskólakennslu eða skipulagsskipulagsbreytingaraðgerð. Þetta eru möguleikarnir sem þú hefur til að þróa starfsmenn þína . Formleg þjálfun getur bætt við gildi á vinnustað þínum.
Eða getur mannauðsþróun verið óformleg eins og í þjálfun starfsmanna hjá framkvæmdastjóra eða innri þjálfunar- og þróunarflokka kennt af innri starfsmönnum eða ráðgjafa. Einnig er mælt með leiðbeiningum hjá fleiri reyndum starfsmönnum fyrir þróun starfsmanna.
Það er sérstaklega gagnlegt þar sem starfsmenn verða eldri í fyrirtækinu þínu.
Hefðbundin eru framkvæmdastjóri leiðtogar og æðstu stjórnendur ónæmir fyrir þjálfunarnámskeiðum og ráðstefnufræðum.
Heilbrigðir stofnanir trúa á þróun mannauðs og ná yfir allar þessar grundvallaratriði. Einn valkostur sem mælt er með, frekar en margar aðrar leiðir þar sem stofnanir þróa starfsmenn, er að veita innri þjálfun annaðhvort með innri starfsmenn eða greiddum leiðbeinanda eða ráðgjafa.
Það eru kostir við þróun innri starfsmanna.
Ábendingar um innri þjálfun
Stjórnþjálfun þróar styrkleika starfsmanna og getu þeirra til að leggja sitt af mörkum í fyrirtækinu þínu. Fjölbreytt stjórnun þjálfun er í boði fyrir samtök-val eru endalausir.
Stjórnunarþjálfunin getur falið í sér innfæddra, sérsniðin fyrir fyrirtæki þitt, stjórnunarsamvinnustundir.
Innri stjórnunarþróun er einnig veitt með bókaklúbbum í vinnunni , krefjandi vinnuverkefni og þjálfun frá yfirmanni framkvæmdastjóra. Margir möguleikar í stjórnun þjálfunar eru auðkenndar í gegnum áætlun um frammistöðuþróun . Valkostir innihalda námskeið, innri vinnuverkefni, ferðir og sjálfsnám. Nálgast stjórnunarþjálfun með hreinskilni og skapandi hugsun.
Hugmyndir um málefni stjórnunarþjálfunar eru eins fjölbreytt og stjórnunarstarf. Veldu stjórnunarþjálfun sem er hentugur fyrir starfsframa þinn frá þessum leiðbeinandi valkostum.
Þegar þú nálgast að veita innri þjálfun er ráðlagt leið til að bjóða upp á þroskasamkomurnar að hafa leiðbeinanda eða kynningarmann til að hitta starfsmenn í hópi vikulega í tveggja tíma æfingu. Þessar fundir geta varað í nokkur ár þó að þú viljir takmarka tíðni með tímanum.
Lykillinn að velgengni þjálfunarþingsins er að tíminn saman, umræðurnar, sameiginleg þjálfunarefni, nýjar upplýsingar og sameiginleg lestur bæði mennta og byggja upp liðið . Með viðeigandi leiðbeinanda sem er aðlagast tungumálinu og menningu stofnunarinnar , bjóða þessar fundur skilvirka nálgun við nám og starfsmenntun.
Að auki kemur nám í bitum nógu lítið til að æfa og þátttakendur eru ekki óvart með upplýsingum. Þeir hafa einnig tækifæri til að ræða hvað starfaði fyrir þá af þeim lærdómum sem þeir notuðu á vinnustaðnum á næsta æfingu.
Samræmd viðbrögð frá fyrirhuguðu vikulega samskiptum er að stjórnendur eða deildir eru ánægðir og fann þjálfunarferlið ómetanlegt þar sem sterk, árangursríkt lið var byggt.
Þegar ég hef unnið með fyrirtækjum utan 90 mínútna aksturs eða utan ríkisins, hef ég takmarkað þjálfunina nokkrum sinnum í mánuði. Ég hef komist að því að minni tíðni truflar liðsbyggingarþætti fundanna, þó ekki með fræðsluþáttum þjálfunarþingsins.
Þannig að ef þú ert að leita að leið til að þróa innra starfsfólk þitt sem felur í sér utanaðkomandi ráðgjafa, eða jafnvel innri framkvæmdastjóra eða starfsmann HR, er þetta árangursríkt leið til að bjóða upp á þjálfun og byggja upp liðið á sama tíma.
Valmöguleikar þínar fyrir stjórnun og þjálfun starfsmanna eru takmörkuð við ímyndunaraflið og ímyndunaraflið starfsmanna. Af hverju ekki að prófa ýmsar valkosti til að finna út hvaða störf eru best fyrir fyrirtækið þitt.