Besta leiðin til að gera þjálfun á vinnustað

by Susan M. Heathfield

Bestu starfsmenn Þróun Tækifæri Laus á vinnustaðnum þínum

Viltu vita hvernig á að veita árangursríka starfsþjálfun fyrir starfsmenn? Besta starfsþjálfunin gerist í vinnunni. Ef þú ert skuldbundinn til þróunar starfsmanna og kraftmiklar ástæður eru til um hvers vegna starfsmenntun er mikilvægt getur þjálfun veitt þér bestu svarið.

Starfsmenn þakka tækifæri til að þróa þekkingu og færni án þess að fara af störfum. Og þú getur sérsniðið starfsþjálfun starfsmanna á vinnustaðnum þínum þörfum, reglum og menningu . Innri starfsþjálfun og starfsmenntun koma með sérstakt plús. Ólíkt ytri starfsþjálfun, dæmi, hugtök og tækifæri geta endurspeglað menningu, umhverfi og þarfir vinnustaðarins.

Þú getur boðið upp á öfluga starfsþjálfun fyrir starfsmenn til verulegs kostnaðar sem fyrirtæki og þjónustu eða vöruaðili. Hér eru tólf leiðir til að veita starfsþjálfun og verulegan starfsmenntun. Ertu að leita að öllum þessum tækifærum fyrir innri starfsþjálfun og starfsmenntun? Ef ekki, þá ættir þú að vera.

01 Mentoring

Leiðbeinandi samband er að vinna fyrir alla aðila: starfsmaður sem leitar leiðbeinanda, leiðbeinanda og stofnana sem ráða leiðbeinandi parið. Leiðbeinandi er einnig öflugt starfsþjálfun og getur stuðlað að reynslu, færni og visku til leiðbeinandi starfsmanns til að auka og auka starfsmenntun.

Leiðbeinandi, hvort sem er með yfirmanninum eða annarri reyndur starfsmaður, er lykilatriði í þróun starfsmanna innan fyrirtækisins.

02 Veita reglulega þjálfun í húsinu úr innri eða ytri auðlindum

Ef þú ert að leita að leið til að þróa innra starfsfólk sem felur í sér utanaðkomandi ráðgjafa eða jafnvel innri framkvæmdastjóra eða starfsmann í HR, er innri starfsþjálfun árangursrík leið til að bjóða upp á þjálfun og byggja upp liðið á sama tíma.

Starfsmannaþróun, sem er boðin í stuttum fundum, innanlands, með reglulegu millibili, gerir þér kleift að gera starfsþjálfun með ráðgjafa eða innri þjónustuveitanda sem þekkir markmið þín, tungumál, menningu og vinnustað. Þessar starfsþjálfunarstundir byggja einnig liðið og hjálpa starfsmönnum að þróa samræður um framför, vöxt og breytingu.

Til að veita þessar stutta fundi, hittu hópa vikulega í tveggja tíma æfingu. Þessar fundur geta varað í nokkur ár, þótt þú hefur tilhneigingu til að takmarka tíðni með tímanum.

Lykillinn að velgengni þjálfunarþingsins er að tíminn saman, umræðurnar, sameiginleg þjálfunarefni, nýjar upplýsingar og sameiginleg lestur bæði mennta og byggja upp liðið.

Að auki kemur nám í bitum nógu lítið til að æfa og þátttakendur eru ekki óvart með upplýsingum. Þeir hafa einnig tækifæri til að ræða hvað starfaði á næstu æfingu.

Samsvarandi viðbrögð frá fyrirhuguðu samskiptum er að þátttakendur töldu ferlið þar sem þátttakendur byggðu sterka, skilvirka lið var ómetanlegt.

Þannig að ef þú ert að leita að leið til að þróa innra starfsfólk þitt sem felur í sér utanaðkomandi ráðgjafa, eða jafnvel innri framkvæmdastjóra eða starfsmann HR, er þetta árangursríkt leið til að bjóða upp á þjálfun og byggja upp liðið á sama tíma.

03 Innleiða bókaklúbbi í vinnunni

Ertu að leita að auðvelda leið til að miðla upplýsingum um þróun starfsmanna á vinnustað? Búðu til bókaklúbbur þar sem hópur starfsmanna lesir sjálfviljugan sömu bók. Sameina bókin lestur með reglulega tímaáætlun umræðu fundi til að tvöfalda áhrif bókarinnar á starfsþjálfun.

Spyrðu einn starfsmann að leiða umræðuna um úthlutað kafla eða tvær vikur. Spyrðu aðra starfsmann til að leiða umræðu um mikilvægi kennslu bókarinnar fyrir fyrirtækið þitt. Þú munt auka starfsþróun með bókaklúbb.

04 Krefjast starfsmanna sem taka þátt utanaðkomandi þjálfun til að gera starfsþjálfun

Þegar starfsmaður fer utanaðkomandi málstofa, þjálfun eða ráðstefna setur fyrirtæki staðla að starfsmaður sé gert ráð fyrir að auka reynslu fyrirtækisins með því að þjálfa aðra starfsmenn. Þetta er árangursríkt þróun starfsmanna vegna þess að hún kynnir nýjar hugmyndir fyrir fyrirtækið þitt.

Kostnaðurinn er hagkvæmur þar sem viðvera starfsmaður veitir starfsmenntun til annarra starfsmanna. Þessar kynningar stuðla að þróun starfsmanna, útfyllingu nýrra hugmynda og auka þekkingu starfsþjálfunar.

Krafan þróar einnig færni starfsmannsins sem hélt utanaðkomandi atburði. Hann eða hún vinnur að því að deila hugmyndum og kynningu - bæði mikilvægar færni til þróunar starfsmanna.

05 kynningu

Kynning er öflugt form starfsþjálfunar. A kynningu krefst starfsmanns til að vaxa eða sökkva. Með viðeigandi ráðgjöf og þjálfun er kynning jákvæð mynd af þróun starfsmanna. Fyrir starfsþjálfun er kynning stækkandi og fullnægjandi.

06 Flutningur

Flutningur er nálgun við þróun starfsmanna sem einnig hjálpar starfsmönnum að skapa ferilbraut . Flutningur veitir reynslu á öðrum sviðum núverandi deildar starfsmanns eða í nýjum deild innan fyrirtækisins. Þessi starfsþjálfun víkkar sjónarmið starfsmannsins og gerir starfsmanni kleift að öðlast meiri og meiri reynslu innan fyrirtækisins. Flutningur veitir árangursríka starfsþjálfun.

07 Lateral Færa

Í hliðarfærslu fær starfsmaður jafnvægi í stofnun fyrir starfsþjálfun og starfsþróun . Þó að nýja hlutverkið veitir venjulega svipað launasvið og starfsheiti á sama stigi eru hliðarfærslur mikilvægir fyrir þróun starfsmanna. Í hliðarfærslu breytist starfsmannaskylda starfsmanna þannig að starfsmenntun og ný tækifæri fást.

08 Haltu brúnt pokanum hádegismat

Brúnt poka hádegismat eða hádegismat og lærir, eins og þau eru oft kölluð, eru önnur form starfsmannaþróunar, aðgengilegar innbyrðis. Hvort sem um er að ræða vinnu eða vinnu-lífsþemu, bjóða brúnt poka hádegismat starfsmönnum upplýsingar sem þeir þurfa til að búa til frábært líf. Hvernig getur þetta ekki verið gott fyrir vinnuveitanda?

Notaðu brúnt poka hádegismat eða kaupa hádegismat fyrir starfsmenn til að leggja áherslu á verkefni og verkefni innan fyrirtækisins. Veita starfsþjálfun sem eykur starfsmenntun þekkingar á þínu sviði, iðnaði, samkeppni eða viðskiptavinum þínum.

Eða bara hjálpa starfsmönnum að stjórna vinnuskilyrðum og þörfum hvers og eins innan þeirra daglegu lífi. Óháð umræðuefni, brúnt poka hádegismat , eða hádegismat og lærir, auka starfsmenntun og skuldbindingu þeirra við fyrirtæki þitt.

09 Á starfsþjálfun

Í starfsþjálfuninni er venjulega lögð áhersla á starfsþjálfun fyrir nýja starfsmann. Hvort skipulögð, með skriflegum ferlum og verklagsreglum, eða óformlegt, er ekki hægt að meta kraftinn á starfsþjálfuninni til þróunar starfsmanna.

Snemma og tímabundinn starfsþjálfun tryggir að starfsmaðurinn muni sinna starfi sínu á árangursríkan hátt. Hæfni byggir á starfsmannahorf og hvatningu og tryggir starfsmenn skuldbindingu og varðveislu.

Starfsmaður um borð eða nýr starfsmaður stefnumörkun er einnig mikilvægt í þessari starfsþjálfun blanda. Þú getur einnig búið til innri starfsþjálfunarmyndbönd og aðrar auðlindir sem leyfa starfsmönnum ótakmarkaðan aðgang að starfsþjálfun.

10 Þjálfun

Stjórnendur, stjórnendur og aðrir sem hafa áhuga á ferilvöxtum og starfsmenntun verða í auknum mæli að fyrirtæki þjálfari, annaðhvort innri eða ytri, fyrir persónulega sérsniðið þróunarferli fyrir sig eða að tilkynna starfsmönnum.

Þjálfun frá yfirmanni eða öðrum áhugasviðsstjóra er alltaf gagnlegt starfsþjálfun. Þjálfun er einnig öðruvísi fæðingarkerfi fyrir þjálfun, þar sem þjálfun, sérstaklega hjá langtíma stjórnendum og fólki sem er lengra í starfsumhverfi sínu, virkar ekki. Þjálfarinn vinnur með stjórnanda til að sníða starfsþjálfunina á hæfileikum sem þurfa áhrif.

11 Atvinna skygging

Atvinnuskemmtun gerir starfsmanni kleift að læra um og njóta góðs af stuttum ábendingum um starfsþjálfun meðan starfsmaður fylgist með og tekur þátt í starfi annars starfsmanns. Atvinna skuggi, hvort sem er í dag, mánuð eða annað tímabil tiltekins tíma er lítið notað form þróunar starfsmanns.

Notað við framhaldsskóla og háskóla, ásamt starfsnámi til rannsóknar á nemendahópum, getur starfshugsun veitt starfsþjálfun eins og heilbrigður. Atvinnuskemmtun er einnig frábær nálgun við starfsþjálfun starfsmanna sem veita stuðning við störf eins og launaskrá. Atvinna skyggni er einnig fullkomin fyrir starfsmann með tímabundin verkefni sem stafar af uppsögn starfsmanna .

12 Veita námskeið og auðlindir á Netinu, Innri vefur og Webinar

Ef fyrirtækið þitt er ekki að veita þjálfun á netinu í wiki eða Intranet eða öðrum starfsmönnum á netinu, vantarðu gullið tækifæri til þróunar starfsmanna. Hluti starfsmanns um borð , aðgang að fyrirtækjum og upplýsingum um deildina, jafnvel starfsmannahandbókina þína , er betra aðgengileg á netinu. Allt sem starfsmaður þarf að vita um fyrirtækið þitt ætti að vera aðgengilegt fyrir starfsmenn á netinu.

Myriad Internet auðlindir, um það bil hvaða starfsþjálfunarefni sem þú getur ímyndað þér, eru einnig til á netinu. Framfærandi frá háskóla til ráðgjafafyrirtækja eru að berjast fyrir starfsmenntun þína á netinu.

Þú verður að fjárfesta tíma í þjónustuveitendum, en þjálfun á netinu er umtalsverður starfsmaður starfsþjálfun auðlinda í dag - veittar í vinnunni. Frá vefsíðum til hátalara í námskeið sem eru kynnt í síma, geta starfsmenn eða hópar starfsmanna nálgast á netinu starfsþjálfun.