Enginn annar mun alltaf aðgát eins mikið og þú um starfsvöxt þinn
Er hún frænka stjóri? Hefur hún óhreinindi á söluvörum? Er yfirmaður mannauðs fawning aðdáandi hennar? Eða er hún bara að ráðast á feril sinn frá öðru sjónarhorni?
Hún kann að hafa einhverja innri tengingu en það er mun líklegra að hún taki bara ábyrgð á ferilvöxtum sínum persónulega meðan þú bíður einhvers annars til að leiðbeina þér eða umbuna þér.
Það er rökrétt að búast við því að yfirmaðurinn þinn gefi þér kynningu þegar þú hefur unnið eitt. Það er líka rökrétt að búast við því að HR deildin sé með röð áætlunarinnar sem ætti að fela í sér fyrirhugaðar kynningar á öllum stigum, þ.mt þitt. En ef þú vilt upplifa ferilvexti þarftu að taka málið í þínar eigin hendur . Hér eru fjórar leiðir til að taka ábyrgð á eigin ferilvöxtum þínum.
Tala upp þegar tækifæri kemur upp
Starfsmenn vilja halda að ákvarðanir séu gerðar á grundvelli verðleika en stjórnendur eru ófullkomnir menn og gera oft forsendur. Til dæmis getur framkvæmdastjóri hugsað, "Jane vill örugglega ekki þá Senior Trainer stöðu vegna þess að það þarf mikið af ferðalögum og hún hefur smá börn heima."
Nú gæti þetta forsenda brotið gegn kynjamismunar lögum , en það þýðir ekki að lúmskur mismunun gerist ekki. Svo, talaðu upp. Þegar tækifæri kemur upp og ef þú hefur áhuga á því, segðu eitthvað við stjórnanda þína og tjáðu áhuga þinn.
Hafðu í huga að þú hefur sennilega hæfileika og hagsmuni sem stjóri þín veit ekkert um .
Hún mun ekki vita um þau hvort sem þú segir henni ekki frá þeim. Ef þú hefur áhuga á nýju svæði eða áhuga á að stjórna fólki skaltu láta hana vita. Annars getur hún komið þér fyrir starfsmann sem talaði upp.
Tala upp áður en tækifærið kemur upp
Stundum fær samvinnufélagi kynningu eða nýtt ráð kemur í starfi sem þú vissir aldrei einu sinni fyrir - starf sem þú myndir hafa sótt um ef þú vilt vita um það. Hvernig geturðu fengið þessar fallegu störf? Með því að tala fyrr fyrr en seinna.
Þetta þýðir ekki að þú þarft að sprengja yfirmann þinn með upplýsingum um hvernig þú vilt halda áfram með starfsvöxt þinn, en það þýðir að láta hana vita um leiðir sem þú hefur áhuga á. Árleg umfjöllun þín er frábær tími til að tala um þetta.
Þegar þú setur markmið þitt fyrir næsta ár , tala um hvað þú vilt gera og biðja um verkefni til verkefna sem hjálpa þér að ná þessu. Ef þú vilt stjórna fólki skaltu segja yfirmanninum þínum og biðja hana um að gera þig í hópstjóra á verkefninu. Ef þú vilt flytja frá skattareikningi til endurskoðunar skaltu spyrja hvort þú getir unnið með sérstökum verkefnum eða þverfaglegum liðum.
Finndu út hvaða þjálfun þú þarft og stunda það
Fólk talar oft um mikilvægi þess að hafa leiðbeinanda , og þetta er ein af ástæðunum.
Finndu samstarfsmann sem hefur þann stöðu sem þú ert að miða á og spyrja: "Hvað þarf ég að gera til að ljúka hvar þú ert?" Hlustaðu og gerðu það. Nokkur af þeirri þjálfun getur falið í sér starfsreynslu, og sumir geta komið frá kennslu í kennslustofunni.
Til dæmis, sum störf munu styðja fólk með MBAs. Ef þú vilt þessi tegund af vinnu, þá ættir þú betur að fara aftur í skólann. Ef þú vilt verða menntaskólastjóri, mun gráðu BS gráðu í stærðfræði menntun líklega ekki skera það. Ef þú vilt verða forstöðumaður HR einn daginn, gætirðu viljað stunda SPHR vottun eða meistarapróf í HR eða MBA.
Sumar starfsferillar þurfa ekki formlegar vottorð eða gráður, svo að eyða tíma þínum á þeim er frábært fyrir heilann en mun ekki endilega hjálpa starfsframa þínum. Þess vegna ættirðu að spyrja fólk sem er að gera störf sem þú heldur að þú vilt.
Mundu að enginn annt um starfsframa eins mikið og þú gerir
Stjórinn þinn er lögð áhersla á eigin starfsferil og hegðar frammistöðu sína. HR deildin er lögð áhersla á löglega samræmi og fylla efst blettir. Þú? Leggðu áherslu á eigin vinnubrögð.
Þú þarft að tala upp og starfa í samræmi við það. Ekki leika þig aftur og bíddu eftir því að einhver annar hafi tekið eftir því að þú myndir gera gott starf í hærra stigi . Sjálfboðaliðastarf fyrir áskoranir. Hlutir eins og að þjóna sérstökum verkefnum og þverfaglegu teymi opna þig fyrir nýjum möguleikum.
Einnig skaltu muna að byggja upp sambönd utan þín beina línu af skýrslugerð. Alltaf vinna hörðum höndum og vera ánægjulegt fyrir samstarfsmenn. Ef þú hefur áhuga á að flytja í nýjan deild, vinna að því að þróa tengsl við viðkomandi deildarstjóra.
Að lokum er starfsvöxtur þinn á ábyrgð þín. Gakktu úr skugga um að þú hafir stjórn.