Gjöf viðurkenningar: 5 ráð til merkingarfullra starfsmannaþekkingar

Notaðu þessar 5 ráð til að taka þátt, endurgreiða, viðurkenna og þakka starfsmönnum þínum

Þegar þú nálgast hátíðina er gjafavistun oft hugsað, en óefnisleg gjöf viðurkenningar starfsmanns er ein af öflugasta gjafir sem þú getur gefið. Þetta er satt frá rannsóknum okkar með yfir 3.000 manns í Bandaríkjunum, Bretlandi, Þýskalandi, Frakklandi og Kína. 86 prósent voru sammála um að þegar fólk líður meira vel þegið , þá líða þau aftur í vinnunni .

Og þetta er ekki lítill þáttur þar sem þátttaka þýðir að fólk skuldbindur sig til að taka ákvörðun um tíma og fyrirhöfn í vinnunni.

Það er þetta starfsmaður framlag tímans, orku og skuldbindingar sem skiptir máli í hversu vel fyrirtækið þitt mun verða.

Í þessari sömu rannsóknarstofu var hugtakið Vinnustaður Vitality ™ uppgötvað. Vinnustaður Vitality ™ lýsir vinnustað sem er lifandi, blómleg og lifandi með möguleika. Það er staður á mótum þátttöku, samvinnu, vellíðan og framleiðni.

Með hliðsjón af mikilvægi viðurkenningar fyrir þátttakendur , hefur þakklæti sérstaklega mikil áhrif á þessar þættir, og síðan á vinnustaðinn Vitality ™.

Svo hvað er átt við með gjöf viðurkenningar? Viðurkenning er í grundvallaratriðum um að viðurkenna vinnufélaga og meta þá og störf þeirra. Allir starfsmenn vilja vita að það skiptir máli og þau eru mikilvæg fyrir heildarframtak eða markmið.

Viðurkenning gefur þeim þann gjöf að vita að framlag þeirra skiptir máli fyrir liðið, leiðtogann og fyrirtækið.

Hér eru fimm leiðir til að viðurkenning starfsmanna muni skipta mestu máli í fyrirtækinu þínu.

Viðurkenning ætti að tengjast stærri mynd

Einkum er viðurkenning gjöf þegar það tengir fólk við sameiginlegt markmið. Byggt á rannsóknum okkar, skilgreinum við samstarf sem samvinnu í leit að sameiginlegu markmiði .

Að auki höfum við komist að því að fólk er hvetjandi með því að hafa tilfinningu tengt víðtækari tilgangi og yfirmarkmiði.

Af þessum sökum ættu leiðtogar að veita viðurkenningu sem viðurkennir ekki aðeins verkið sjálft heldur líka hvernig verkið stuðlar að sameiginlegum markmiðum liðsins og forgangsatriðum stofnunarinnar. Til dæmis getur leiðtoginn veitt þakklæti, ekki bara fyrir glæsilega lokið markaðsefni starfsmannsins heldur einnig framlag til að ná til viðskiptavina sem munu njóta góðs af vörum fyrirtækisins.

Það er líka öflugt að taka virkan þátt í að hvetja liðsmenn til reglulega að tjá þakklæti fyrir hvert annað, byggja upp menningu þar sem viðurkenningin kemur ekki aðeins frá leiðtoganum heldur einnig reglulega frá jafningi og vinnufélögum.

Undirstaða viðurkenning á skilningi á vinnu starfsmanns

Viðurkenning er einnig mikilvægast þegar hún byggir á raunverulegri þekkingu á því starfi sem starfsmaðurinn gerir. Allir þekkja leiðtogann sem hrósar starfsmönnum með yfirlýsingum eins og "frábært starf" eða "vel gert" en hefur í raun ekki hugmynd um viðleitni starfsmannsins.

Þessi tegund af tómri lofsöng er í raun alveg óvirkur fyrir starfsmenn . Rannsóknir okkar á þátttöku skilgreina það sem tilfinningalega skuldbindingu sem þýðir í vinnu.

Viðurkenning og ábyrgð eru tveir hliðar af sama peningi og viðurkenningin er holur án þess að vitað sé að verkefni starfsmannsins sé nóg fyrir leiðtogann til að þekkja verkið og halda starfsmanni ábyrgur.

Að veita skilvirka endurgjöf sem tekur þátt í hjartanu og byggist á lögmætri skilning á framlagi starfsmannsins er mikilvægt að sanna þátttöku.

Viðurkenning ætti að viðurkenna alla einstaklinginn

Ein af staðreyndum sem fram komu frá rannsókninni var forgang heilsu, hamingju og vinnulífsuppfyllingu til þess að starfsmenn geti náð tilfinningu fyrir velferð. Reyndar er viðurkenning tengd hér líka.

Áhrifamestu leiðtogar eru lagðir inn í starfsmenn sem heil fólk fyrir hvern vinnu er hluti af lífinu. Viðurkenning þarf ekki aðeins að vera um vinnu eða verkefni. Þú getur einnig tengt það við viðleitni starfsmanns utan vinnu.

Kannski er starfsmaður að gera þroskandi sjálfboðavinnu eða ná árangri í að þróa hæfileika sína með því að taka námskeið utan vinnu eða leggja áherslu á heilsu sína með því að hætta að reykja. Tjá óformlegan þakklæti og viðurkenningu á viðleitni starfsmanna getur farið langt í átt að tilfinningum sínum um heildar uppfyllingu.

Viðurkenning ætti að þýða að fjarlægja hindranir

Næstum hvert fyrirtæki leggur áherslu á framleiðni og í rannsóknum okkar komumst við að það væri annar þáttur - auk þátttöku, samvinnu og vellíðunar - til að skapa Vinnustaður Vitality ™.

Hér er líka tenging við viðurkenningu . Ein leið til að veita viðurkenningu er með því að auðvelda starfsmönnum að sinna störfum sínum. Þegar leiðtogar fjarlægja hindranir og leggja áherslu á að tryggja að starfsmenn fái þau verkfæri sem þeir þurfa til að fá störf sín, þá er það áþreifanlegur þáttur í starfsreynslu starfsmannsins.

Viðurkenning ætti að eiga sér stað í gegnum starfsreynslu

Mörg þessara þætti Vinnustaður Vitality ™ og viðurkenning koma saman í sameiginlegum samskiptum og frábærum augnablikum saman. Þegar leiðtogar hafa samskipti við starfsmenn óformlega yfir bolla af kaffi, eða þegar lið vinnur saman tíma í frjálsum samskiptum við hlé, koma sum mikilvægustu tímar fyrir viðurkenningu fram.

Fólk ætti að vera vel þegið um starfsreynslu sína, og ekki bara við endurmatstímabilið eða á sérstökum tímum.

Að lokum veita viðurkenning þakkargjörð fyrir eitthvað sem starfsmaðurinn hefur náð, en heldur einnig fræ framtíðarinnar og þeirrar skoðunar sem leiðtogi hefur fyrir áframhaldandi framlag og frammistöðu starfsmannsins.

Það er gjöf starfsmannsins með því að viðurkenna gott starf, jákvæð áhrif á liðið og framlag sem skiptir máli fyrir fyrirtækið, og þetta eru gjafir sem eru mikilvæg fyrir starfsmenn fyrir hvaða dag eða frí sem er.