Viltu að skora starfsmannakannanir á hak?
Stjórnendur, sem ættu að vera mikilvægasti þátturinn í að viðurkenna starfsmenn, eru ekki ljóstir um þessi gildi þættir þegar viðurkenning er rétt fyrir hendi.
Sumir stjórnendur spyrja jafnvel spurninga eins og, "af hverju ætti ég að viðurkenna eða þakka honum? Hann er bara að gera starf sitt. "
Og lífið í vinnunni er upptekinn, upptekinn, upptekinn. Það eru alltaf of margir forgangsröðun og markmið. Næstum sérhver starfsmaður hefur nóg af vinnu til að fylla 40 klukkustunda vinnuviku eða meira. Þessir þættir sameina til að búa til vinnustaði sem ekki veita viðurkenningu fyrir starfsmenn .
Stjórnendur sem leggja áherslu á starfsmenntun viðurkenna skilningargáttina. Þeir vita að viðurkenning starfsmanna er ekki bara gott að gera fyrir fólk. Starfsmaður viðurkenning er samskiptatæki sem styrkir og umbunir mikilvægustu niðurstöðum sem fólk skapar fyrir fyrirtækið þitt.
Þegar þú þekkir fólk á áhrifaríkan hátt, styrkir þú, með valinni viðurkenningu, þær aðgerðir og hegðun sem þú vilt mest að sjá fólk endurtaka. Skilvirkt starfsmennkenningarkerfi er einfalt, strax og kraftmikið styrkt.
Starfsmenn líða annt um og þakka.
Það kann að virðast einfalt, en fólk sem finnst viðurkennd og annt um að framleiða fleiri og betri vinnu.
Starfsmannakönnun Krefst viðurkenning sem áskorun
Í könnun á ánægju starfsmanns starfsmanna var spurningin um hvort félagið annt velferð og hamingju starfsmanna sinna ólíkar skoðanir.
Sumir voru sammála; aðrir ósammála. Umhverfið var greinilega ekki mikið í viðurkenningu starfsmanna.
Þannig lagði menningarmálaráðuneytið út aðra könnun og spurði hvað myndi gera starfsmennina tilfinningalega eins og fyrirtækið væri annt um þau. Liðsmennirnar þróuðu nokkrar svör sem starfsmenn gætu athugað og afhent pláss fyrir athugasemdir sínar og frekari hugsanir.
Fimmtíu og fimm prósent svarenda sögðu að lof og athygli frá umsjónarkennara þeirra myndi gera þau líða eins og félagið anntist um þá og velferð þeirra. Eins og þú gætir líka búist við, peninga, ávinningur og viðburði eins og fyrirtæki hádegismatur raðað hátt líka. En viðurkenning frá umsjónarmanni eða framkvæmdastjóri raðað yfir öllum öðrum valkostum.
Í könnunum um ánægju starfsmanna í mismunandi stofnunum eru niðurstöðurnar alltaf svipaðar. Starfsmenn vilja vita að þeir hafa gert gott starf - og það sem þú tókst eftir . Starfsmenn vilja þakka og þakka.
Leiðtogi starfsmanna gerir öðru fólki lítið mikilvægt og þakklátur. Leiðtoginn býr yfir því að skapa tækifæri til að veita verðlaun, viðurkenningu og þökk sé starfsfólki hans. Leiðtogi skapar vinnuumhverfi þar sem fólk telur mikilvægt og þakka.
Viltu að skora starfsmannakannanir á hak?
Þú getur styrkt hina viðurkenningu sem þú gefur á þennan hátt.
- Skrifa út viðurkenningu , hvað starfsmaðurinn gerði, hvers vegna það var mikilvægt og hvernig aðgerðirnar þjónuðu þínu fyrirtæki. Gefðu afrit af bréfi til starfsmanns og til deildarstjóra eða forstjóra, eftir stærð fyrirtækis þíns. Settu afrit í skrá starfsmannsins.
- Skrifaðu persónulega athugasemd við starfsmanninn. Kannski hefur stjórnandinn þinn undirritað það líka. Afritaðu minnismiðann og settu staðfestingu í skrá starfsmannsins.
- Fylgdu munnlegri viðurkenningu með gjöf. Gegndar veggskjöldur, vörur sem bera nafn fyrirtækisins, jafnvel vottorð um þakklæti styrkja viðurkenningu starfsmannsins .
- Allir eins og peninga eða jafngildi í gjafakortum, gjafabréfum og eftirliti. Ef þú notar eyðublað með viðurkenningu starfsmanns skaltu fylgja peningum með skýringu eða bréfi. Þegar peningarnir hafa verið eytt, viltu starfsmanninn muna viðurkenningu.
- Gefðu viðurkenningu opinberlega , á starfsmannafundi, til dæmis. Jafnvel þótt starfsmaður sé óþægilegur með kynningu er mikilvægt að aðrir starfsmenn vita að starfsmenn fái viðurkenningu .
Ályktun og frekari upplýsingar um starfsmannakannanir
Einföld "takk" telst viðurkenning starfsmanna. En þú getur einnig gert starfsmenntun eins flókið og ímyndunaraflið getur hugsað. Viðurkenning ætti ekki að vera af skornum skammti.
Þú getur ekki notað viðurkenningu upp. Þú getur ekki keyrt út af viðurkenningu. Ekkert fjárhagsáætlun er of lítið til að fá starfsmenn viðurkenningu. Til að auka ánægju starfsmanna , koma með fullt af viðurkenningu starfsmanna. Þú munt vera hamingjusamur að þú gerðir.
Hér eru fjörutíu leiðir til að segja þakka starfsmönnum í vinnunni og tuttugu leiðir til að segja starfsmönnum þínum að þér er sama. Það gefur þér sextíu fleiri leiðir, sumir sem taka sekúndur, til að breiða út viðurkenningu. Þú verður ánægð með að þú gerðir - og starfsmenn þínir munu elska þig og vera