Lærðu hvernig á að hvetja hvatning á vinnustað

by Susan M. Heathfield

Viltu vita meira um hvatningu í vinnunni ? Hvatning er sú dásamlega orka, ökuferð og spenna sem starfsmenn verja þegar þeir eru innblástur til að leggja sitt af mörkum. Hvatning er tekin með markmiðum, skýrum væntingum, viðurkenningu, endurgjöf og hvetjandi stjórnun. Hvatningin blómstrar í jákvæðum starfsmanni og viðskiptahugmyndum. Notaðu þessar hugmyndir til að stuðla að hvatningu á vinnustað þínum.

01 7 leiðir til að stuðla að hvatningu starfsmanna - í dag

Vinnuumhverfi þín hefur alvarleg áhrif á hvatningu. Allir þættir stofnunar menningarinnar hafa áhrif á og skilgreina hvatningu í vinnunni í fyrirtækinu þínu.

Sama hvaða loftslags- og vinnuþáttur þinn stofnun veitir stuðningi við hvatning, þú getur, innan ramma ábyrgðarsvæða þín og jafnvel ef þú velur að ná til þín, skapa umhverfi sem hvetur til og hvetur hvatning. Hér eru 7 helstu leiðir til að stuðla að hvatningu á vinnustaðnum.

02 Hvað fólk vill frá vinnu: hvatning

Hvatningin er mismunandi fyrir hvern starfsmann. Sérhver starfsmaður hefur aðra áherslu á því hvers vegna hann eða hún vinnur. Ástæðurnar fyrir vinnu eru eins einstaklingar og einstaklingur. En við vinnum öll vegna þess að við fáum eitthvað sem við þurfum af vinnu. Það sem við þurfum að fá frá vinnu hefur áhrif á siðferðis okkar og hvatningu.

Vinna hvatning hefur áhrif á gæði lífs okkar. Ég hef fært þér nýjustu hugsun um hvatning, það sem fólk vill frá vinnu. Fyrir marga starfsmenn er vinna um peningana . Með peningum í hendi, leita starfsmenn eftir hvatning annars staðar.

03 Veita hvatningu starfsmanna

Starfsmaður viðurkenning getur aukið hvatningu eða skilið viðtakanda tilfinninguna undarlega demoralized og sorglegt. Viðurkenning er hvatning fyrir vinnufélaga eða það skilur þá óvænt og óhamingjusamur.

Starfsmaður viðurkenning, þegar það er boðið og framfylgt á áhrifaríkan hátt, er ein lykillinn að árangursríkri starfsmenntun. Starfsmaður viðurkenning fylgir trausti sem þáttur í ánægju starfsmanns við umsjónarmann og vinnustað. Finndu út hvernig á að veita viðurkenningu sem er hvatning fyrir starfsmenn.

04 Markmið og hvatning

Hvernig getur þú hjálpað samstarfsfólki eða tilkynnt starfsmenn að finna hvatningu í vinnunni? Þú getur búið til vinnuumhverfi sem veitir mesta möguleika fyrir starfsmenn til að velja hvatning.

Öflugt vinnuumhverfi veitir skýrum stefnu þannig að starfsmenn vita hvað er gert ráð fyrir af þeim. Hand-í-hönd með skýrum stefnu, til hvatning, starfsmenn hafa markmið sem passa innan stefnumótunar fyrirtækisins . Starfsmenn vita hvað á að gera og hvar þeir passa.

05 Notaðu þjálfun og þróun til að hvetja

Viltu halda starfsfólki þínu áhugasamari um nám og vinnu? Gæði og fjölbreytni þjálfunarvalkostanna sem þú veitir starfsmönnum eru lykillinn að hvatningu.

Þú getur veitt þjálfun, þ.mt nýjan starfsmannabúð, stjórnunarþróun, nýjar hugmyndir fyrir vinnuhóp, hópbyggingu og hvernig á að reka nýtt tölvukerfi. Þau bætast öll við vinnuumhverfið sem styður hvatningu.

06 Setjið þá ókeypis: Tvö Musts Til Hvatning

Sérhver starfsmaður er hvöttur. Áskorunin í vinnuumhverfinu er að skapa menningu þar sem fólk hefur áhuga á vinnu sinni. Of oft vantar stofnanir ekki eftir þeim málum sem eru mikilvægastir starfsmenn: sambönd, samskipti, viðurkenning og þátttaka.

Fyrsta skrefið í að skapa umhverfi sem starfsmenn finna hvatningu er að hætta að grípa til aðgerða sem eru tryggð að eyðileggja hvatning. Hvatning er jafnvægi. Vinnuveitendur ganga vel í samræmi við þarfir stofnunarinnar og viðskiptavina sinna og uppfylla þarfir starfsmanna sinna. Stofnanir sem gera bæði góðan árangur.

07 Fóstureyðing fyrir fólk: Tveir fleiri Musts til hvatningar

Þreytt á að heyra að fólk er mikilvægasti auðlind þín? Það er sanngjarnt. Þessar svona orð hafa verið ofnotaðar og misnotuð. Starfsmenn hafa heyrt þá svo oft, í vinnusituðum þar sem aðgerðir draga úr merkingu þeirra, að þeir hafa vaxið tortrygginn.

Til að berjast við cynicismina legg ég til: Fólk er eina auðlindin þín. Ef þú færð þennan sannleika mun þú skapa vinnuumhverfi sem stuðlar að hvatningu og mikilli sjálfsálit. Starfsmenn þínir munu leita hagvaxtar og þróunar. Til að styrkja þetta munuð þið þekkja þau fyrir framlag þeirra. Elska þá og hjálpa þeim að vaxa eða missa þá til vinnuveitanda sem vilja.

08 stuðla að persónulegri vöxt og hvatning

Sama hversu jákvæð vinnustaðurinn þinn og umhverfi er, þú ert með aðalhlutverkið í því að efla persónulega vöxt og hvatningu. Þú getur kynnt þér eigin vöxt þína, hvatning og starfsþróun til að sigrast á leiðindum, tregðu og staleness.

Hér eru hugmyndir og verkfæri sem hjálpa þér að kanna persónulega vöxt, setja ný markmið, velja hvatning og fá líf þitt og vinna aftur á námskeiði sem hvetur, hvetur og fyllir líf þitt með gleði.

09 Fagnaðu hátíðum og búa til hefðir fyrir hvatning og teymisbyggingu

Hefðir eru jafn mikilvægir í samtökum eins og þau eru í fjölskyldum. Ekkert er mikilvægara fyrir starfsmenntun en árleg hefð vinnustaða skapa fyrir árstíðabundna frídaga.

Frídagur hátíð byggir jákvæð siðferðis sem leiðir til aukinnar hvatningar. Mikill siðferðilegur hvatning og hvatning stuðla að því að byggja upp lið og framleiðni. Hér eru frídagur og hefðbundin hátíðarhugmyndir til að byggja upp jákvæð andlegan og hvatningu á vinnustaðnum.

10 Tappa í starfsmannastefnuorku

Starfsmenn velja hversu mikla mögulega orku að sinna vinnuveitendum sínum á vinnustað. Mismunandi orka er aukaaksturinn sem starfsmaður vinnur í þjónustu við starfsmenn og viðskiptavini í vinnunni.

Það er einkenni hvatning; Einungis áhugasamir starfsmenn leggja sitt af mörkum við vinnu sína. Vinnuumhverfið sem hvetur starfsmenn til að meta valfrelsi orku og hvatningu leggur áherslu á þessa þætti.

11 Hvað stuðlar að eða eyðileggur hvatning á vinnustað?

Sérhver einstaklingur er áhugasamur. Hvort hvatning kemur frá fólki og starfsemi sem þú elskar eins og maka, börn, áhugamál, matreiðslu, heimspeki eða vinnu, upplifir þú hvatning. Starfsmaður hvatning í vinnunni er situational. Hvatningin byggist á þörfum og vilja sem eru í eigu starfsmannsins og væntingar starfsmannsins og þarfir þeirra frá vinnu.

Samskipti starfsmanna þarfir og óskir með gildi fyrirtækisins , starfsvenjur, væntingar starfsmanns, gæði forystu og eftirlits og fleira, hefur áhrif á og skapar hvatningu á vinnustaðnum - eða ekki. Lesendur hafa deilt hvað stuðlar að eða eyðileggur hvatning sína í vinnunni.