Hvernig á að vinna Talent Game
En þetta er ekki alltaf raunin; ekki allir stofnanir vilja til að flýta ráðningu.
Sumir stofnanir telja að lengri ráðningarferli sé gagnlegt vegna þess að það tryggir að fyrirtæki hafi næga tíma til að bera saman umsækjendur og tryggja að þeir ráða bestu manneskju fyrir stöðu . Þó að það sé einhver kostur á þessu röki, þá er það yfirgnæfandi mikilvægur staðreynd: Leiga skal jafnan líta á sem bæði ákvörðun fólks og viðskiptaákvörðun.
Leigusamningur gerist þegar einstaklingur er nauðsynlegur til að uppfylla kröfur fyrirtækis eða bils. Þegar ráðning starfsmanns er vit í viðskiptum þá mun það gerast. Ef ekki, þá mun það ekki. Þegar þú skoðar uppbyggingu fyrirtækis er ekki aðeins mikilvægt að skoða alla hluti sem gera viðskipti vel og arðbær en einnig að skilja hvernig hæfileikar eru óaðskiljanlegur hluti af þeirri jöfnu - kjarna hluti DNA þess .
Þörf fyrir hraða í ráðningu er að aukast
Í dag voru starfsmenn sem einu sinni tregðu til að yfirgefa vinnu af ótta við að tapa öryggi, líklegri til að færa sig.
Ennfremur er þessi hópur af mjög hæfu hæfileikum sem var veitt atvinnulaus, meira fús til að komast aftur inn í vinnumarkaðinn. Nú þegar tækifæri eru til staðar - einkum í greinum eins og heilbrigðisþjónustu og faglegri þjónustu þar sem ráðningar eiga sér stað eru menn að leita að vinnu.
Ef þú horfir á gögn sem eru gefin út af Vinnumálastofnun Hagstofunnar er verulegur munur á atvinnuleysi milli þeirra sem eru án menntaskóla og þeir sem eru með gráðu í bachelor eða hærri.
Atvinnuleitendur með æðri menntun standa frammi fyrir verulega lægri atvinnuleysi en landsmeðaltal.
Þess vegna er iðgjald fyrir þessi frambjóðendur og fyrirtæki þurfa að fara fljótt til að tryggja að það besta af þeim bestu sé að vinna fyrir þig .
Hvað allt þetta þýðir er að eins og það er viðskiptaástæða til að fylla stöðu, þá er það viðskiptabætur til að fylla þessa stöðu fljótt. A dregið út ráða og um borð ferli kostar tíma og peninga sem er of dýrmætt að eyða.
Fyrir hverja dag hefur fyrirtæki ekki fyllt stöðu sem leysa fyrirtæki vandamál, þetta fyrirtæki er að tapa peningum. Og hvert mínútu sem er varið til að ráða starfsmenn kostar peninga sem gæti verið betra eytt á öðrum sviðum.
Hvernig á að flýta ráðningu
Hér eru sex leiðir sem fyrirtækið þitt getur gert til að flýta ráðningarferlinu:
- Notaðu innra netið þitt
Fyrsta skrefið í ráðningarferlinu er að tilkynna núverandi starfsmönnum um opna stöðu . Það kann að virðast augljóst, en stundum er það skref sem gerist eftir að starf hefur þegar verið birt opinberlega.
Innri atvinnutilboð veita starfsmönnum sem kunna að gera síðar hreyfingu eða breyta störfum innan fyrirtækisins tækifæri til að sækja um. Þeir eru einnig hvattir til að líta á eigin faglega net þeirra fyrir mögulega frambjóðendur.
Skrifaðu hreinsa starfslýsingu fyrir opna stöðu
Það kann að virðast eins og skynsemi. En þú myndir ekki trúa því hversu oft frambjóðandi leit fer svolítið vegna þess að ráðningarstjóri hefur ekki tilgreint greinilega nóg hæfileika sem þarf fyrir stöðu.
Að búa til nákvæma starfslýsingu sem hjálpar starfsmönnum til að bera kennsl á frambjóðendur í fyrstu umferð mun að lokum leiða til betri frambjóðenda - og hraðari ráðningarferli.- Vertu meira vel valinn um frambjóðendur Þú færð inn fyrir viðtal
Mest tímafrekt viðtal viðtalið er oft fyrsta umferð viðtölin. Þrátt fyrir að mörg fyrirtæki hafi nokkuð strangt skimunarferli, þar á meðal sími skjár , koma of margir í einhvers staðar frá fimm til 10 manns í viðtali þegar þeir kunna aðeins að vera hrifinn af þremur til fimm af þeim frá endurteknum .
Treystu þörmum þínum í endurskoðunarröðinni til að útrýma klukkustundum sem gætu verið týndur tími fyrir þig og ráðningarhópinn.
- Hugsaðu framundan og útrýma skrefum sem bæta tíma við ráðningarferlið
Til dæmis, mörg fyrirtæki biðja aðeins um tilvísanir þegar þeir hafa ákveðið að bjóða stöðu til frambjóðanda. Ef það tekur dag eða tvo fyrir væntanlega starfsmann til að fá tilvísanirnar til þín og þá annan dag eða tvo til að hafa samband við þær tilvísanir getur þetta bætt við allt að viku til ráðningarferlisins.
Það getur kostað fyrirtæki þitt peninga í týnda laun og stjórnsýslu tíma. Biðja um tilvísanir frá umsækjendum þegar fyrsta viðtalshópurinn var gerður. Athugaðu tilvísanir fyrir þá umsækjendur sem gera það í seinni viðtölum áður en þú hugsar um að útvíkka atvinnutilboð . - Búðu til langan tíma hæfileikaáætlun
Meirihluti tímabilsins í ráðningarferlinu er afleiðing þess að leita hæfur umsækjenda til viðtals. Venjulega hefst leitin þegar stofnun hefur opna stöðu. Það þýðir að opinn staða þín mun taka að minnsta kosti einn mánuð til að fylla.
Til að skera niður tíma skaltu halda upplýsandi viðtölum við væntanlega frambjóðendur fyrir mismunandi sviðum innan fyrirtækisins - fyrirfram að opna vinnu. Það hjálpar til við að byggja upp leiðsögn hæfileika og getur jafnvel útrýma fyrstu umferð HR skimunarferlinu sem bætir daga og vikum við ráðningarferlinu. - Biddu um hjálp eða útvista hluti af ráðningarferlinu þínu
Hvort sem þú ert smærri fyrirtæki með takmarkaða starfsmenn í HR eða stórum alþjóðaviðskiptum sem vinna að því að ráða margar stöður, er ástæðan fyrir seinkun ráðningarferlis líklega að mestu leyti ekki undir stjórn þinni.
Uppeldi í móttökufyrirtæki sem ráðgjafi til að aðstoða við ráðningu og vinnslu ferli mun kosta peninga en spara bæði tíma og stjórnunarkostnað. Þú getur líka búist við gæðaskoðun og ráðningu frá utanaðkomandi ráðgjafa vegna þess að þú borgar fyrir það.
Mikilvægasti ávinningur, þegar þú vinnur að ráðningu og vinnsluferli, er að sá tími sem þú hefur vistað gerir þér kleift að fylgjast með verkefnum og verkefnum sem hjálpa þér við að viðhalda starfsmönnum. Það er auðvelt að gleyma því að varðveisla og hæfileikastjórnun eru svo mikilvægur þáttur í HR-virkni vegna þess að ráðningar geta tekið svo mikinn tíma.
Eins og hæfileikarinn hækkar, verða fyrirtæki að hafa auga á verðlaunin . Gakktu úr skugga um að hæsta hæfileikinn sé ánægður og þáttur , þannig að þú hættir ekki að missa verðmætasta fólkið þitt, er mikilvægt.
Það er oft sagt að verðmætasta eignin sem fyrirtæki hefur, er fólkið sitt - og ég gæti ekki sammála meira. Að fá framúrskarandi fólk sem er ráðinn og tilbúinn til að vinna eins fljótt og auðið er, er mikilvægur stuðningur við velgengni fyrirtækisins - og lykillinn að því að vinna hæfileikaleikinn.