Vinnuveitandi hefur ástæður fyrir því að þeir gætu viljað senda innri opinn-fyrst
Vinnuveitendur þurfa að gera greinilega grein fyrir stefnumótum sínum um hvernig þeir muni takast á við innri starfsstörf sín í starfsmannahandbók sinni . Þetta tryggir að allir starfsmenn séu uppfærðir um það sem þeir geta búist við ef þeir sækja um innri laus störf.
Til dæmis getur innri stefna þín sagt fram á að starfsmaður sem hefur starfað í núverandi starfi í sex mánuði eða meira er hæfur til að sækja um atvinnuleit. Stefnan getur einnig sagt að vinnuveitandinn hafi kost á að senda atvinnuopið bæði innan og utan, allt eftir þeim hæfileikum og reynslu sem þörf er á fyrir starfið.
Verður atvinnurekandi að skipta innri laus störf í fulltrúum eða opinberum vinnustöðum?
Ef vinnumarkaðurinn fellur undir kjarasamning er líklegt að allar kröfur um vinnuskilyrði séu greinilega skrifuð í samningnum og þeir gefa yfirleitt eftirliti með starfsaldri og öðrum samningum. Svo er valið hæsta umsækjanda ekki valkostur.
Í opinberri þjónustu, starfsmenn fara fram með því að taka próf og innri starfi er krafist fyrir marga stöður til að veita tækifæri fyrir núverandi starfsmenn. FramkvÃ|mdastöà ° ur, sem eru oft tilnefndir staà ° staà ° ur eà ° a bandarískir kosnir forystu, er ekki skylt aà ° fylgja vià ° skiptavinum.
Ríkisstjórnin starfar eftir störf sem eru til opinberrar umsóknar.
Vinnuveitendur í einkageiranum og innri atvinnurekstur
Ef atvinnurekandi vinnur ekki undir samning við starfsmann eða stéttarfélag, ertu frjálst að birta opið innbyrðis eða ekki. En það eru margar ástæður fyrir því að stefna sem favors fyrstu innri staða er valið val þitt.
Veljið vinnuveitendur sem laða að og viðhalda betri starfsmönnum er lögð áhersla á að veita starfsframa tækifæri fyrir núverandi starfsmenn. Þetta þýðir að innri opnir eru kynntar fyrst eða samtímis fyrir innri umsækjendur .
Hvers vegna gætu atvinnurekendur viljað senda inn laus störf?
Tækifæri til að halda áfram að vaxa hæfileika sína, reynslu og starfsferil er ein af fimm mikilvægustu þáttum sem starfsmenn vilja frá vinnuveitanda sínum. Vinnuveitendur sem eru hollur og skuldbundnir sig til að þróa núverandi starfsmenn sína munu senda innlendar lausnir, hvort sem þessar tilkynningar eru nauðsynlegar samkvæmt atvinnulöggjöf af þessum ástæðum.
- Innri starfspóstur gerir starfsmönnum kleift að stunda starfsferilsstarfsemi innan núverandi samtaka. Samkvæmt könnun um félagsráðgjöf ( SHRM ), voru um það bil fimm af þeim þáttum sem starfsmenn voru óánægðir í núverandi samtökum sínum þátt í starfsáætlunum og starfsþróunaraðgerðum.
Starfsmenn vilja og eiga skilið tækifæri til að halda áfram að vaxa og þróa hæfileika sína. Atvinnurekendur þurfa að veita tækifæri til starfsframa eða missa starfsmenn til vinnuveitanda sem vilja.
- Þeir skapa fyrirtæki menningu þar sem starfsmenn líða eins og þeir hafa tækifæri til starfsframa. Þessi menning er líklegri til að stuðla að varðveislu og þátttöku starfsmanna . Ef utanaðkomandi frambjóðandi fær yfirleitt tækifæri, muntu missa bestu starfsmenn þína . Þeir munu flytja til fyrirtækis þar sem þeir skynja að þeir fái tækifæri til áframhaldandi vaxtar.
- Innri umsóknarferli gerir starfsmönnum þínum kleift að sýna hæfileika sína og færni meðan á viðtalinu stendur . Þetta gefur fleiri starfsmönnum yfir samtökin tækifæri til að þekkja hvert annað og að hugsa um hvort annað sé þörf á tiltekinni þekkingu og færni. Þetta er sérstaklega mikilvægt þegar hópur er að bera kennsl á lykilaðila fyrir þverfaglegt lið eða verkefni.
Stofnanir vilja skilja færni, hæfileika og hæfni fólksins sem þeir ráða. Það er engin betri sýning en innri starfspóstur, umsókn og viðtal .
- Stjórnendur vilja fá betri skilning á hæfileikum og hæfileikum starfsmanna frá öðrum deildum og yfir samtökin. Þetta gerir fyrirtækinu kleift að gera árangursríka áætlanagerð eftir röð , síðar hreyfingar og flytja til annarra deilda og störf . Það veitir stjórnendum hugsanlega frambjóðendur sem þeir kunna að vilja ráða eða ráða til að byggja upp sterkt lið
- Ef þú ert að reyna að laða að bestu starfsmenn til atvinnutækifæra í fyrirtækinu þínu þarftu að þróa götuorðið með hugsanlegum frambjóðendum að starfsmenn hafi starfsþróunarvalkosti við fyrirtæki þitt.
Þetta er ein mikilvægur þáttur í því hvers vegna valinn frambjóðandi getur ákveðið að vinna fyrir þig. Með félagslegum fjölmiðlum, síður eins og Glassdoor.com og fagfélög, er orðstír þinn sem vinnuveitandi byggður með munn-frá-munn frá einum starfsmanni í einu.
Í stuttu máli, nema í þeim tilvikum sem tilgreindar eru, aðallega samningsbundnar samningaviðræður, atvinnurekstur einkaaðila og starfsmenn ríkisstjórnar, hafa atvinnurekendur ekki lagaleg skylda til að senda störf innbyrðis.
En ef þeir missa af störfum fyrir núverandi starfsmenn, mun það valda starfsmönnum óánægju, hneigð, lágt siðferðis og snúningsdegi fyrir starfsmenn sem fara á ný og betri tækifæri.
Ætti starfsmenn að sækja um innri opinn?
Í orði, já. Þó að flestir vinnuveitendur takmarka starfshreyfingu nýrra starfsmanna, eru margir vinnuveitendur tilbúnir að íhuga starfsmann fyrir nýtt tækifæri á sex mánuðum eða ári í núverandi störf. Af öllum ástæðum sem taldar eru upp í ofangreindum punktum , munu starfsmenn vilja sýna hæfileika sína og hæfileika.
Þeir vilja HR, samstarfsmenn og stjórnendur til að kynnast þeim betur þannig að tækifæri til persónulegrar og starfsvöxtar og þróunar muni leiða. Þetta er gott fyrir stofnunina og verður að verða fyrir starfsmenn.
Lesa meira um ráðningu: Ráðningarkannisti | The Best Viðtal Spurningar fyrir atvinnurekendur að spyrja
Fyrirvari: Vinsamlegast athugaðu að upplýsingarnar, sem veittar eru, eru ekki tryggðar fyrir nákvæmni og lögmæti. Þessi síða er lesin af heimsvísu áhorfendur og vinnulöggjöf og reglugerðir eru mismunandi frá ríki til ríkis og lands til landsins. Vinsamlegast leitaðu að lögfræðilegri aðstoð, eða aðstoð frá ríki, Federal, eða International Government Resources, til að tryggja að löglegur túlkun og ákvarðanir séu réttar fyrir staðsetningu þína. Þessar upplýsingar eru til leiðbeiningar, hugmynda og aðstoð.