Hér er hvernig á að blettur hátt mögulegir starfsmenn
Sérhvert fyrirtæki þarf að skipuleggja í framtíðinni og það þýðir að reikna út þegar starfsmenn hafa mikla möguleika og þá þjálfun og þjálfun þá þannig að þegar hámarksstaða opnar þá hefur starfsmaður tilbúinn til að taka við .
Auðvitað er þetta alltaf gamble- þú veist ekki hver mun hætta eftir að þú hefur eytt peningaþjálfun þá - og þú veist ekki hvenær réttar stöður opnast. Og mest órólegur er sá einstaklingur sem starfar sem stórstarfsmaður í lágmarksstigi, mega eða mega ekki hafa það sem þarf til að framkvæma eins og stórstarfsmaður á háskólastigi. Mundu að verkið er öðruvísi en að stjórna starfsmönnum eða ferlum.
Ein leið til að hjálpa þér að reikna út hver hin bestu og bjartustu starfsmenn eru núna er að leggja áherslu á algerlega hæfileika. Þeir geta spáð hverjir geta framkvæmt eins og frábærstjarna í framtíðinni.
Hverjir eru grundvallarhæfni?
Hugmyndin um kjarnakunnáttu eins og hún er beitt í samtökum er skilgreind í Business Dictionary sem hér segir:
"Einstök hæfni sem fyrirtæki eignast frá stofnendum eða þróast og það er ekki auðvelt að líkja eftir. Helstu eiginleikar eru það sem gefa fyrirtækinu einum eða fleiri samkeppnisforskotum í því að skapa og skila gildi viðskiptavina sinna á völdu sviði. Kölluð einnig algerlega hæfileika eða sérstaka hæfileika. "
Hvað þýðir þetta fyrir fyrirtækið þitt? Jæja, fyrst þarftu að setjast niður og reikna út hvað gerir fyrirtækið þitt fyrirtæki þitt . Af hverju er fyrirtækið þitt öðruvísi og sérstakt og hvað gerir það betra en keppinautar þínar?
Hafðu í huga að nema fyrirtæki þitt sé heill og algjör hörmung án viðskiptavina, þá er eitthvað sem þú gerir betur en samkeppnisaðilinn þinn .
Að bera kennsl á þá hluti og leita að fólki sem hefur getu á þessum sviðum er lykillinn að því að auðkenna hugsanlega fólk fyrir fyrirtæki þitt.
Skilgreina 7 grundvallarmarkmið
Þetta ferli til að auðkenna einstakt vörumerki þitt og afhendingu getur virst óljós og fræðileg, svo hér eru nokkrar hugmyndir til að hefjast handa. Vinnuafl þróað lista yfir 31 algerlega hæfileika sem geta byrjað að hugsa um þig.
Hér eru sjö algerlega hæfileikar sem eru mikilvægar. Þó ekki eini kjarnafærni sem þú vilt að starfsmenn þínir hafi til eignar, getur þú notað þetta til að byrja að þróa framtíðarleiðtoga þína . Mundu að fyrirtæki er ekki kyrrstöðu. Ef þú ert ekki með þessa algerlega færni í dag þýðir það ekki að þú getir ekki þróað þau í framtíðinni.
1. Skrifleg samskipti
Er fyrirtæki þitt að skara fram úr að útskýra hlutina með því að skrifa? Svo mörg fyrirtæki í dag treysta á skrifleg samskipti til að fá skilaboðin sín á milli - hvort sem um er að ræða formlegar tillögur eða blogg á heimasíðu fyrirtækisins. Starfsmaður sem hefur sterka skriflega færni sem algerlega hæfni getur verið einstaklingur sem hefur mikla möguleika.
Þeir geta samskipti á skilvirkan og skýran hátt án villu og getur skrifað efni sem miðast við þarfir áhorfenda sem þeir eru að takast á við.
Það er miklu auðveldara að þekkja lágan eða meðalstigan einstakling með þessari færni og þjálfa þá á öðrum forystuhæfileika en það er að senda framkvæmdastjóra til úrbóta skrifaðanámskeið.
2. Byggingarsamstarf
Sérhver viðskipti veltur á samböndum - hvort heldur er innri eða ytri. Maður með þessa algerlega hæfni hjálpar fyrirtækinu þínu. Hvað gerir samstarfsverkefni? Starfsmaður sem sýnir hæfileika til að byggja upp samvinnu tengir áhuga á öðru fólki, tekur tíma til að kynnast samstarfsfólki, styður öðru fólki í því að ná markmiðum sínum og þróar tvíhliða sambönd.
Þessi algerlega hæfni er mikilvæg fyrir alla störf frá stjórnendum til sölu, fjármála, þjónustu við viðskiptavini og mannauði. Fólk sem ná árangri, stórstjörnur þínir, skilur það til þess að þeir geti náð vinnuverkefni sínu , þeir verða að byggja upp samstarf við helstu samstarfsmenn starfsmanna .
3. Diagnostic Information Gathering
Þegar vandamál eiga sér stað í fyrirtækinu þínu, þá er mikil hugsanleg manneskja með þessa algerlega hæfni að leysa það á greinandi hátt. Hún lagar ekki aðeins vandann en safnar upplýsingum sem útskýra hvernig vandamálið gerðist í fyrsta lagi.
Þetta felur í sér að tala við fólk, spyrja spurninga um að fá upplýsingar, ekki að stökkva á ályktanir og gera vel rökstudd ákvörðun. Þessi algerlega hæfni er sérstaklega mikilvægt fyrir æðstu leiðtoga í mannauði og þjónustu við viðskiptavini. Bæði krefjast mikils upplýsingaöflunar, jafnvel í aðstæðum þegar fólk er ekki tilbúið að strax bjóða upp á alla sannleikann.
4. Tæknigreining
Þessi algerlega hæfni hefur orðið sífellt mikilvægari. Hugmyndin um að maður sem er efst í stofnuninni þarf að hafa tölvupóstinn prentuð út er hlægilegur í dag. En tæknileg sérþekking er svo miklu meira - maður með þessa hæfni leitar tæknilegra lausna á flóknum vandamálum en skilur líka að tækni leysir ekki allt.
Hún heldur áfram að gera tæknilegar breytingar á sínu sviði og er ekki hræddur við að læra nýja færni. Þar sem tæknin sérþekkingu heldur áfram að breytast hratt, hefur maður aðeins þessa algerlega hæfni ef hún er tilbúin að læra stöðugt . Svo skaltu leita að einstaklingi sem er tæknilega kunnátta og ekki hræddur við breytingu.
5. Sjálfsöryggi
Árangursrík leiðtogi þarf að eiga sjálfstraust . Sjálfstraust þýðir einnig að þú getur svarað leiðréttingum eða neikvæðum viðbrögðum án þess að verða að fullu eyðilagt. Starfsmaður sem hefur sjálfsöryggi talar upp þegar þörf krefur og heldur að hún muni loka þegar það er ekki nauðsynlegt fyrir hana að tala upp.
Ef starfsmaður er tilbúinn til að tala upp en ekki að leggja af stað, þá er það ekki sjálfstraust. Það er merki fyrir þig að maðurinn sé ekki viss um að hugmyndir þeirra standist smá umfjöllun. Eða það er rautt fána sem maðurinn telur að leiðin þeirra sé eini rétti leiðin. Hvorki er traust byggir að einstaklingur hefur algerlega hæfni sjálfstrausts.
6. Persónuleg trúverðugleiki
Jæja, Steve er frábær sölufulltrúi, en vertu varkár , eða hann muni klára allan vinnuálag sitt á þér. Hefur þú þekkt einhvern svona? Þessi manneskja getur haft mikla söluhæfileika en það er ekki einhver sem þú vilt setja á mikla möguleika. Þú þarft fólk sem er heiðarlegt og áreiðanlegt . Einhver sem allir vita mun gera hið rétta .
7. Framsækið hugsun
Til þess að vera leiðtogi verðurðu að hugsa um morguninn. Að vera góður í að hugsa um í dag gerir þig góðan starfsmann, en að hugsa um morguninn gerir þig að mikilli möguleika. Þessi algerlega hæfni felur í sér að skoða iðnaðinn í heild, ekki bara fyrirtæki þitt eða deild. Þetta þýðir stöðug þróun. Þú vilt kynna starfsmann sem reiknar út hvað er að gerast núna og hvernig á að takast á við hluti í framtíðinni.
Til að gera þetta þarftu að veita víðtækar upplýsingar, námsupplifun , þroska tækifæri og leiðbeiningar frá reynda stórstjörnum þínum .
Þetta eru sjö alger hæfni sem eiga við flest fyrirtæki, en það eru vissulega aðrir sem kunna að eiga við um þitt. Þekkja kjarnakunnáttu sem eru þau mikilvægu fyrir fyrirtækið þitt. Kíktu nú á núverandi starfsmenn og auðkenna hvaða starfsmenn eru með þessa færni og settu þau á hugsanlega brautina þína.
Ef þú sérð fyrirtæki þitt þarfnast hæfni sem fólk hefur ekki, þá eru þau hæfni sem þú þarft að leita eftir þegar þú vinnur starfsmenn.
Þú gætir freistast til að ráða aðeins fyrir þarfir dagsins en ef þú vilt að fyrirtæki þitt sé með langan tíma, þá þarftu að leita að og þróa þessa starfsmenn algerlega hæfileika í öllum deildum.