Common Sense, Basic lausnir sem munu hjálpa þér að draga úr starfsmannaveltu þinni
En atvinnurekendur geta dregið úr veltu starfsmanna á marga aðra vegu. Vonandi eru átján hugmyndir til að draga úr veltu sem hér eru kynntar margar fleiri hugmyndir þegar þú hugsar um eigin vinnustað menningu og umhverfi fyrir starfsmenn.
(Og ef þú heldur að þetta lesi eins og Golden Rule, þá ertu rétt, þeir gera það.)
Ábendingar um að draga úr starfsfólki
Að draga úr veltu starfsmanna er háð heildarumhverfi sem þú býður fyrir starfsmenn. Starfsmenn þrífast þegar vinnuumhverfið styður þá við að ná markmiðum sínum og draumum . Bestu starfsmenn fyrirtækisins deila sýn þinni og gildi um það sem þeir vilja upplifa í vinnunni.
Þessar tillögur um að draga úr starfsmannaveltu eru einnig algengar, einföld og ótrúlega erfitt að finna í samtökum í dag. Furða hvers vegna þetta er svo? Það er vegna þess að margar stofnanir hafa ekki mynstrağur út að meta starfsmenn er vinna-vinna fyrir vinnuveitendur og starfsmenn.
- Veldu rétta fólkið í fyrsta sæti með hegðunargreindri prófun og hæfni skimun. Víst er að viðtal á staðnum gefur þér tilfinningu fyrir því hvort manneskjan geti passað í menningu þinni , en lykillinn að því að velja bestu starfsmenn er að ákvarða hversu vel þeir geta gert starfið. Rétta manneskjan, á réttum setu, á hægri strætó er upphafið.
- Á sama tíma, ekki vanræksla að ráða fólk með meðfædda hæfileika, hæfileika og smarts að vinna í næstum hvaða stöðu, jafnvel þótt þú hafir ekki bestan leik í boði. Hagnýttu þér snjöllustu fólk sem þú getur fundið til að draga úr starfsmannaveltu. Fjölhæfni þeirra mun gera þeim óvenjulega framlag. Þú þarft bara að ganga úr skugga um að þeir séu ekki leiðindi að gera það sama gamla. Hugsaðu starf auðgun og kynningar.
- Bjóða upp á aðlaðandi, samkeppnishæf, alhliða bótapakka með íhlutum eins og líftryggingum, fötlunartryggingum og sveigjanlegum tíma. Ein ungur starfsmaður sem lýsti yfir ástæðu til að samþykkja atvinnutilboð var framboð á 401 (k) samsvörun er ekki undantekningin. Rannsóknir á millennials og peninga gefa til kynna að þeir vilji ekki endurtaka mistök foreldra sinna. Betri bætur jafngilda minni veltu starfsmanna.
- Veita tækifæri fyrir fólk til að deila þekkingu sinni í vinnunni með þjálfunarsamningum, kynningum, leiðbeiningum annarra og hópverkefni. Starfsmenn eins og að deila því sem þeir þekkja; Aðalatriði kennslu annarra tryggir eigin náms starfsmanns . Þjálfun annarra er besta vísbendingin um nám.
- Sýna fram á virðingu fyrir starfsmönnum á öllum tímum. Hlustaðu á þá djúpt ; nota hugmyndir sínar; aldrei losa eða skömm þá. Með samskiptum þínum skaltu deila því sem þú metur þau.
- Bjóða frammistöðu viðbrögð og lofaðu góða viðleitni og leiða til þess að draga úr starfsmennsku. Þekking þín á framlagi starfsmanna er öflugasta formið þitt við styrkingu starfsmanna og varðveislu. Fólk vill vita að vinna þeirra skiptir máli.
- Fólk vill njóta vinnu sína. Gerðu vinnu gaman . Taka þátt í og nýta sér hæfileika hvers og eins. Dagur án hlátur ætti að vera óeðlilegt.
- Gerðu starfsmönnum kleift að bera saman vinnu og líf . Leyfa sveigjanlegan upphafstíma, kjarnastarfsemi klukkustundir og sveigjanlegan endingartíma. (Já, fótboltaleiki hans er jafn mikilvægt og vinna.)
- Taktu þátt í starfsmönnum í ákvörðunum sem hafa áhrif á störf sín og heildarstefnu fyrirtækisins þegar mögulegt er. Taktu þátt í umræðunni um framtíðarsýn fyrirtækisins, verkefni , gildi og markmið. Þessi stefnumótandi ramma mun aldrei lifa fyrir þeim eða verða í eigu þeirra ef þeir lesa það aðeins í tölvupósti eða hanga á vegginn.
- Greindu framúrskarandi árangur, og sérstaklega, tengdu greitt til frammistöðu til að draga úr starfsmennsku. Lykilstarfsmenn eru hvattar til að efla viðleitni þeirra að meðaltali og eru verðlaunaðir.
- Leggðu áherslu á möguleika bónus á velgengni bæði starfsmannsins og félagsins og gera það endalausa innan fyrirtækisbreytinga. (Sem dæmi, borga 10% af hagnaði fyrirtækja til starfsmanna .)
- Viðurkenna og fagna velgengni. Merktu leið sína þar sem mikilvæg markmið eru náð. Koma inn í pizzu eða morgunmat til að fagna því að ná áfangastað og snúa tilefni í stuttan athöfn meðan þú fagnar velgengni.
- Starfsfólk nægilega svo yfirvinnu er lágmarkað fyrir þá sem vilja ekki það og fólk klæðist ekki. Þú munt komast að því að launþegar sem eru ráðnir og spenntir munu vinna tímann sem þarf til að fá störf sín gert.
- Nurture og fagna skipulagi hefðir . Hafa búning aðila á hverjum Halloween . Hlaupaðu matvælavatn í hverri nóvember. Veldu mánaðarlega góðgerðarstarf til að hjálpa. Hafa árlegan kvöldmat á fallegu hóteli.
- Veita tækifæri innan fyrirtækisins til krossþjálfunar og starfsframa . Fólk vill vita að þeir hafa pláss fyrir feril hreyfingar. Þetta er alvarlegt fyrirbyggjandi við veltu starfsmanna.
- Veita tækifæri fyrir starfsframa og persónulegan vöxt með þjálfun og menntun, krefjandi verkefnum og meiri ábyrgð.
- Miðla markmiðum, hlutverkum og ábyrgðum svo að fólk kunni að vita hvað er gert ráð fyrir og þau líða eins og hluti af mannfjöldanum .
- Samkvæmt rannsóknum Gallup stofnunarinnar, hvetja starfsmenn til að hafa góðan, jafnvel bestu vini , í vinnunni. Þetta mun auka skuldbindingu sína til þín sem vinnuveitanda.
Nú þegar þú hefur listann sem dregur úr veltu starfsmanna, af hverju ekki að vinna að því að gera fyrirtæki þitt einn af fáum, það besta sem sannarlega þakkar og þakkar starfsmönnum .
Ef þú sérð frábærlega með starfsmönnum þínum, verður þú alvarlega að draga úr starfsmennsku og kvörtun starfsmanna . Þú munt verða þekktur sem mikill vinnuveitandi, vinnuveitandi sem hinn besti og bjartasti mun hjörðin og dvelja.