Ertu að ná sem bestum árangri af hagur starfsmanna þíns?

Sýnishorn um starfsmenntun og fríðindi: Uppeldi starfsmanna um fríðindi

Hverjir eru launatengdir starfsmenn?

Ávinningur er form bóta sem launþegar greiða til starfsmanna auk þess sem launin eru tilgreind sem grunnlaun eða tímagjald. Kostir eru hluti af heildarbótapakki fyrir starfsmenn.

Eru starfsmennirnir þínir að gefa þér endurgreiðslu sem þú átt skilið?

Eru alhliða launþegar þínar að gefa þér þann endurgreiðslu sem þú átt skilið í aukinni þakklæti og ánægju starfsmanna?

Líklega eru launakjör þín ekki.

Vinnuveitandi kostnaður vegna launakostnaðar í starfsmönnum var að meðaltali 34,90 krónur á klukkustund sem unnin var í desember 2016, samkvæmt bandarískum vinnumagnastofu (BLS). Laun og laun eru að meðaltali 23,87 $ á vinnustund. Þetta nam 68,4 prósent af þessum kostnaði en ávinningur var að meðaltali 11,03 Bandaríkjadali og nam 31.6 prósentum sem eftir voru.

Samtals launakostnaður vinnuveitenda fyrir einkaaðila iðnaðarmanna var að meðaltali 32,76 $ á klukkustund í desember 2016. Heildarkostnaður vinnuveitenda bóta fyrir starfsmenn ríkisins og sveitarfélaga var að meðaltali 47,85 $ á klukkustund í desember 2016.

Rannsóknir sem greint var frá í tímaritinu Persónuleg sálfræði bendir til þess að starfsmenn skilji aðeins og metur á milli 31 og 68% af kostnaði eða markaðsvirði þeirra launþega sem þeir fá.

Í raun sýna nýjustu gögnin að vinnuveitendur eyða 43% af heildarlaunum á tegundum launakjöra.

Í Bandaríkjunum, að meðaltali, eyða samtökum 43 sentum ávinning fyrir hvern dollar af launaskrá. Rannsóknir sem greint var frá í tímaritinu Persónuleg sálfræði bendir til þess að starfsmenn skilja og meta aðeins á milli 31 og 68 prósent af kostnaði eða markaðsvirði þeirra bóta sem þeir fá frá vinnuveitanda sínum.

Af hverju eru starfsmenn að meta ávinning?

Starfsmenn vanmeta ávinning sinn af mörgum ástæðum þar á meðal:

Fyrir starfsmenn að skilja verðmæti þeirra bóta sem þeir fá, þurfa atvinnurekendur að mennta starfsmenn og fjölskyldumeðlimi og veita mánaðarlegar ávinningsyfirlýsingar sem deila raunverulegum kostnaði við ávinninginn.

Hámarka virði útgjalda launamanna

Atvinnurekendur geta sigrast á þessum þáttum með því að leyfa starfsmönnum að taka ákvarðanir um hvers konar laun starfsmanna og veita mikið af upplýsingum. Þú getur hoppað að byrja menntunarferlið með því að bjóða upp á greiðslumáta sem lýsir kostnaði þínum fyrir hvern starfsmannabætur.

Aðrar leiðir til að fá starfsmenn til að hugsa um verðmæti launþega sinna eru meðal annars gagnvirkar prófanir á tölvum, vinnumarkaðsmönnum, símasíður, vinnustaðspjöld og myndskeið eða sjónvarp sem fjalla um launakjör.

Fyrirtæki sem vilja hámarka verðmæti launakostnaðar starfsmanna sinna þurfa að krefjast starfsmanna sinna til að spyrja þær tegundir af launagreiðslum starfsmanna sem þeir meta og hversu mikið þeir meta hverja gerð.

Starfsmatsskoðanir eða áherslur eru mikilvægar fyrstu skrefin í skilningi starfsmanna óskir fyrir tegundir bóta. Viðeigandi spurningar um viðkomandi tegundir starfsmannahagsmuna kunna að fela í sér eftirfarandi.

Eftirfylgnir rannsóknir á kostnaði við starfsmannabætur sem starfsmenn óska, geta hjálpað þér að ákvarða hvaða forrit munu veita mestu peninginn fyrir peninginn . Á grundvelli þróaðra upplýsinga er hægt að laga starfsmenntunargreiðslur þínar eða veita val um tegundir starfsmannahagsbóta sem eru í samræmi við skipulagsmarkmið, svo sem varðveislu eða frammistöðu starfsmanna .

Íhuga tegundir starfsmannahagsmuna

Fjölbreytni ávinnings starfsmanna í dag er gríðarlegur. Sumar launakjör, svo sem sjúkratryggingar og eftirlaun , eru nánast stofnun eða búist við í Bandaríkjunum.

Hins vegar eru aðrir starfsmenntunartekjur ekki - og þetta eru þær tegundir af launatengdum starfsmönnum sem stilla fyrirtæki í sundur. Skipulagsgildi eru oft augljóst í þeim tegundum bótaþjónustufyrirtækja sem bjóða upp á. Þannig aðstoðar starfsmannabætur til að koma á fót góðan orðstír fyrirtækisins sem valinn vinnuveitandi á markaðinum.

Svo er það ekki kominn tími til að endurskoða launakostnað starfsmanna sem fyrirtækið þitt býður upp á? Eftirfarandi er langur listi yfir þær tegundir starfsmannakvóta sem boðið er upp á yfir hundruð bandarískra fyrirtækja. Kostnaður við þessa launakjör breytilegt, eins og viðhorf starfsmanna og vinnuveitanda um verðmæti starfsmannakostnaðarins.

Lykillinn fyrir fyrirtæki sem leita að samkeppnisforskoti, með því að nota þær tegundir launakostnaðar sem þeir bjóða, er að ákvarða hvaða laun starfsmanna sem þú getur veitt sem eru mest metin og gagnleg fyrir starfsmenn þína. Vonandi mun þessi launakostnaður nálgast 1: 1 kostnað við skynjaða ávinningshlutfall.

Starfsmenn Hugsaðu um nokkrar hagur sem perks

Perks eru launakjör, venjulega auk laun og venjulegan starfsmannakostnað. Orðið, perk eða perks, er stutt form orðsins perquisite sem þýðir hvatningu , bónus, aukahlutir eða sætuefni. Í notkun í viðskiptum hefur hugtakið perks komið til að merkja ávinning eða aukahluti út fyrir venjulega alhliða kostnaðarpakka .

Perks vísar einnig til óhefðbundinna bóta sem eru óvenjulegar eða aðeins fáir starfsmenn eru gjaldgengir. Þú munt heyra starfsmenn í viðskiptalífinu nota orðavörnina í tilvísun til hvers konar bóta án þess að þetta sé ekki venjulegt tilvísun.

Í stofnunum eru ávinning oft litið sem hvatning eða form af þakklæti sem er boðið til starfsmanna í stjórnunarfélögum eða starfsmönnum með starfsaldur eða langlífi - eitthvað sem setur starfsmanninn til hliðar frá meðaltali starfsmannsins.

Tegundir starfsmannahagsmuna og perks

Viltu sjá lista yfir þær tegundir launakostnaðar sem starfsmenn þínir vilja og þurfa? Hér eru launakjör sem vinnuveitendur þurfa að bjóða til að laða að og viðhalda betri starfsmönnum .

Brooks C. Holtom er aðstoðarmaður í skipulagshegðun við Marquette University. Hann stuðlað að þessari grein. Netfang: brooks.holtom@marquette.edu

Tegundir starfsmannahagsmuna

Eftirfarandi eru sýnishorn af launakjörum starfsmanna sem eru boðin í mörgum stofnunum. Notaðu þennan lista yfir launatengdan starfsmann til að hugsa skapandi um núverandi launakostnaðarpakka.

Eru starfsmöguleikar þínar að gefa þér samkeppnisforskot í að laða að og halda þeim bestu starfsmönnum? Eru starfsmöguleikar þínar að hjálpa þér að búa til vinnustað þar sem starfsmenn eru hvattar, hamingjusömir og gefandi?

Ef ekki, notaðu þennan lista til að ákvarða hvers konar laun starfsmanna sem þú gætir viljað íhuga að veita. Þú ert í samkeppni við bestu vinnuveitendur fyrir bestu starfsmenn. Þessar tegundir bóta munu laða að og halda bestu hæfileikum þínum.

Bónusvalkostir fyrir launþega

Lækna- og heilbrigðisstarfsmenn

Greiddur tími af starfsmönnum

Tryggingarbætur fyrir starfsmenn

Ellilífeyrir til starfsmanna

Börn og fjölskylda starfsmanna

Ávinningur starfsmanna í tengslum við gæludýr

Menntun og þróun starfsmannahagur

Móttakaraþjónusta sem launþegi

Matur sem launþegi

Föt sem launakjör

Starfsfólk umönnun starfsmanna

Afslættir fyrir starfsmenn sem ávinning

Flutningur starfsmanna

Aðrar tegundir starfsmannahagsmuna

Atvinnurekendur sem íhuga og bjóða upp á margar tegundir af launatengdum starfsmönnum munu upplifa jákvæða starfsmennsku og halda starfsmönnum betur en stofnanir sem ekki gera það. Atvinnurekendur sem veita starfsfólki sínum upplýsingar um verðmæti starfsmannahagsbóta sem þeir fá, geta hámarkað virði starfsmanna starfsmannahagsbóta sem vinnuveitandi veitir.

Nánari upplýsingar um kosti

Vinnumálastofnunin býður upp á upplýsingar og tölfræði um ávinning.