Heildarfjöldi starfsmanna, Generic Job Description
Þú þarft að sérsníða þessa starfshætti lýsingar á grundvelli markmiða og ábyrgð hlutverk þeirra í fyrirtækinu þínu.
Sumir stjórnendur munu leiða hóp fólks. Aðrir munu leiða virkan eining fyrirtækisins. Starfsheiti , framkvæmdastjóri, er notaður fyrir annaðhvort starfshætti.
Sjá, notaðu og sérsniðið þetta lýsingarstjóri starfslýsing fyrir fyrirtækið þitt. Þessi undirstöðu starfslýsing fjallar um helstu störf stjórnenda.
Framkvæmdastjóri Staða Lýsing
Framkvæmdastjóri er starfsmaður sem ber ábyrgð á skipulagningu, umsjón og eftirliti með rekstri og fjárhagslegum heilsu viðskiptareiningar, deildar, deildar eða rekstrareiningar innan fyrirtækis. Framkvæmdastjóri ber ábyrgð á því að hafa umsjón með og leiða vinnu hóps fólks í mörgum tilfellum.
Framkvæmdastjóri er einnig ábyrgur fyrir að skipuleggja og viðhalda vinnusystemum, verklagsreglum og stefnumótum sem gera kleift og hvetja til bestu frammistöðu fólksins og annarra auðlinda innan viðskiptareiningar.
Leiðandi fólk er venjulega hluti af lýsingu á því sem framkvæmdastjóri gerir.
En hann eða hún er einnig ábyrgur fyrir forystu yfir vinnustað, undirhluti af niðurstöðum stofnunarinnar eða starfsháttar svæði innan fyrirtækis með eða án þess að tilkynna starfsfólk. Ef framkvæmdastjóri hefur ekki starfsmenn til skýrslugjafar, er hægt að útrýma eða minnka starfsmannasvið þessa starfslýsingar.
Sýnishorn atvinnulýsingar
Meginmarkmið framkvæmdastjóra
- Heilsa og öryggi starfsmanna.
- Framkvæma og ná markmiðinu og markmiðum rekstrar stýringarinnar.
- Þróun betri vinnuafls .
- Þróun deildarinnar.
- Þróun starfsmannafyrirtækis menningar sem leggur áherslu á gæði, stöðuga umbætur, helstu starfsmenn varðveislu og þróun og hágæða .
- Persónuleg áframhaldandi þróun.
Aðal ábyrgð stjórnanda
Framkvæma mannauðsstjórnun
- Áætlun mönnun stigum.
- Vinna með starfsfólk mannauðs til að ráða, viðtal, velja, ráða og ráða viðeigandi fjölda starfsmanna.
- Veita eftirlit og stefnu til starfsmanna í rekstrareiningunni í samræmi við stefnu og verklagsreglur stofnunarinnar.
- Þjálfari, leiðbeinandi og starfsmenn, þ.mt umsjón nýrra starfsmanna um borð og að veita starfsáætlunum og tækifæri til starfsframa .
- Styrkja starfsmenn til að taka ábyrgð á störfum sínum og markmiðum. Yfirfæra ábyrgð og búast við ábyrgð og reglulegu endurgjöf.
- Færið anda samvinnu og samstöðu meðal deildarmanna sem leyfa ósammála á hugmyndum, átökum og skjótum úrlausn átaka og þakklæti fjölbreytni og samheldni, stuðningsgetu og vinna saman í skilvirkum skilningi til að gera hverjum starfsmanni og deildinni kleift að ná árangri.
- Meðvitað búa til vinnustað menningu sem er í samræmi við heildarskipulagningu og leggur áherslu á skilgreind verkefni, sýn , leiðbeiningar og gildi stofnunarinnar.
- Leiða starfsmenn með árangursstjórnun og þróunarferli sem veitir heildar samhengi og ramma til að hvetja starfsmenn til framlags og felur í sér markmiðsstilling, endurgjöf og frammistöðuþróunaráætlun.
- Leiða starfsmenn til að mæta væntingum stofnunarinnar um framleiðni, gæði og markmið.
- Veita skilvirkan árangur á endurgjöf með viðurkenningu starfsmanna , verðlauna og þverfaglegra aðgerða , með aðstoð mannauðs, þegar þörf krefur.
- Viðhalda starfsáætlunum starfsmanna, þ.mt verkefni, vinnuskilyrði, þjálfun, frí og greiddur tími til frests, fjarskipta, kápa fyrir fjarvistir og yfirvinnuáætlun.
- Halda gagnsæri samskiptum. Samþykkja skipulagsupplýsingarnar á viðeigandi hátt með deildarfundum, einföldum fundum og viðeigandi tölvupósti, spjalli og reglulegri mannleg samskipti.
Framkvæma deildarstjóri
- Stjórna heildar rekstri, fjárhagsáætlun og fjárhagslega ábyrgð og starfsemi deildarinnar.
- Skipuleggja og innleiða kerfi sem framkvæma verkið og uppfylla verkefni og markmið deildar á skilvirkan og skilvirkan hátt.
- Skipuleggja og úthluta fjármagni til að starfsmenn séu í raun og ná árangri til að mæta deildarframleiðslu og gæðamarkmiðum.
- Skipuleggja, meta og bæta skilvirkni viðskiptaferla og aðferðir til að auka hraða, gæði, skilvirkni og framleiðsla.
- Gerðu viðskiptaákvarðanir sem eru fjárhagslega ábyrgir, ábyrgðarhæfir, réttlætanlegir og varnarlausar í samræmi við stefnumörkun og verklagsreglur stofnunarinnar.
- Stofna og viðhalda viðeigandi eftirliti og endurgjöfarkerfum til að fylgjast með rekstri deildarinnar.
- Skoðaðu árangurargögn sem innihalda fjármála-, sölu- og virknisskýrslur og töflureikna til að fylgjast með og meta deildarframleiðslu, markmið og árangur.
- Stjórna undirbúningi og viðhaldi skýrslna sem nauðsynlegar eru til að sinna störfum deildarinnar. Undirbúnir reglubundnar skýrslur fyrir stjórnun, eftir þörfum eða óskað, til að fylgjast með stefnumótandi markmiðum.
- Samskipti reglulega við aðra stjórnendur, forstöðumann, varaformann , forseta og aðra tilnefnda tengiliði innan stofnunarinnar.
- Framkvæma aðrar skyldur og ábyrgð, eins og úthlutað er.
Viltu fá meiri upplýsingar um lýsingar á störfum ?
- Hvernig á að þróa starfslýsingu
- Starfsmannaskrifstofa starfsmanna
- Starfsmannamál Generalist Atvinna Lýsing
- Starfsmannastjóri Atvinna
- Starfsmannamál Ráðgjafi Atvinnulýsing
Til að framkvæma verkefnið með góðum árangri þarf starfsmaður að sinna öllum nauðsynlegum ábyrgðum á fullnægjandi hátt. Þessar kröfur eru dæmigerðar, en ekki allt innifalið, af þeirri þekkingu, færni og hæfni sem þarf til að leiða í hlutverk framkvæmdastjóra. Reasonable gistingu er hægt að gera til að gera einstaklinga með fötlun kleift að framkvæma þessar mikilvægu aðgerðir.
Störf starfskröfur
- Þekking og reynsla í viðskiptum, eftirliti og stjórnun.
- Þekking á störfum, rekstri og verkefni tiltekinnar deildar.
- Betri en meðaltal skrifuð og talað samskiptahæfni .
- Framúrskarandi mannleg tengsl bygging og starfsmaður þjálfun og þróun færni.
- Stjórnun reynslu í hóp-stilla vinnuaðstöðu valinn.
- Sýnt fram á hæfni til að leiða og þróa deildar- og deildarstarfsmenn.
- Sýnt fram á þekkingu á grunnhagfræði, fjárhagsáætlun og reikningsskilaaðferðum og starfsvenjum.
- Sýnt fram á hæfni til að þjóna sem fróður auðlind til stjórnenda fyrirtækisins sem veitir forystu og stefnu.
- Frábær tölva færni í Microsoft Windows umhverfi. Verður að innihalda þekkingu á Excel og færni í Access.
- Almenn þekking á ýmsum atvinnulöggjöfum og starfsvenjum og samskiptum starfsmanna.
- Vísbendingar um hæfni til að æfa háttsettar trúnaðarmál.
- Framúrskarandi skipulagshæfni.
Menntun og reynsla krafist stjórnanda
- Lágmarkseinkunn Bachelor eða jafngildi í viðskiptum eða deildarviðmiðum.
- Að minnsta kosti þrjú ár ábyrga forystu reynslu í stjórnun eða eftirlitsstöðu.
- Sérhæfð þjálfun í stjórnun mannauðs , valinn.
Líkamlegar kröfur stjórnanda
Þessar líkamlegar kröfur eru dæmigerð fyrir líkamlega kröfur sem nauðsynlegar eru til að starfsmaður geti sinnt mikilvægum störfum starfsstjórans. Heimilt er að gera sanngjarnt húsnæði til að gera fólki með fötlun kleift að framkvæma lýst nauðsynleg störf starfsstjórans.
Meðan á ábyrgð verkefnisstjóra stendur er starfsmaður skylt að tala og heyra. Starfsmaðurinn þarf oft að sitja og nota hendur sínar og fingur, meðhöndla eða líða.
Starfsmaðurinn þarf stundum að standa, ganga, ná með handleggjum og höndum, klifra eða jafnvægi, og hneigja, knýja, krækja eða skríða. Sýnishæfni sem krafist er fyrir þetta starf eru nánari sýn.
Vinnuumhverfi framkvæmdastjóra
Þó að verkefnin séu framkvæmdastjóri, eru þessi vinnuumhverfi einkennandi fyrir umhverfið sem framkvæmdastjóri mun lenda í. Reasonable gistingu er heimilt að gera fólki með fötlun kleift að sinna mikilvægum störfum starfsstjórans.
Þó að starfsmenn hafi stundað störf þessarar vinnu, þá er starfsmaður stundum í hættu að flytja vélrænni hlutar og ökutæki. Hávaða í vinnuumhverfi er venjulega rólegur til í meðallagi.
Niðurstaða
Þessi starfslýsing er ætlað að miðla upplýsingum sem eru nauðsynlegar til að skilja umfang stjórnarmanns og það er ekki ætlað að vera tæmandi listi yfir reynslu, færni, viðleitni, skyldur, ábyrgð eða starfsskilyrði sem tengjast stöðu. Vinsamlegast athugaðu að þessi starfslýsing er breytileg eftir því hvaða stofnun og þarfir þú hefur fyrir framlag frá þeim einstaklingum sem halda stöðu framkvæmdastjóra.
Fyrirvari: Vinsamlegast athugaðu að upplýsingarnar, sem veittar eru, eru ekki tryggðar fyrir nákvæmni og lögmæti. Þessi síða er lesin af heimsvísu áhorfendur og vinnulöggjöf og reglugerðir eru mismunandi frá ríki til ríkis og lands til landsins. Vinsamlegast leitaðu að lögfræðilegri aðstoð , eða aðstoð frá ríki, Federal, eða International Government Resources, til að tryggja að löglegur túlkun og ákvarðanir séu réttar fyrir staðsetningu þína.
Þessar upplýsingar eru til leiðbeiningar, hugmynda og aðstoð.