Forysta vísar ekki aðeins til að stjórna öðrum en einnig vera sterk fordæmi fyrir samstarfsmenn þína.
Leigjandi stjórnendur vilja frambjóðendur sem hvetja liðsmenn sína til að gera sitt besta verk, jafnvel þótt þeir séu ekki tæknilega stjórnandi hópsins.
Undirbúningur fyrir forystuáhersluðum spurningum fyrir framan viðtalið mun hjálpa þér að gefa sterka svör í augnablikinu og líða sjálfstraust bæði fyrir og meðan á viðtalinu stendur. Notaðu sýnishornspurnar og "bestu svörin" sem skráð eru í lok þessa grein til að hjálpa þér að undirbúa eigin persónulegar svör.
Hvernig á að svara viðtalstörfum um forystu
Undirbúa fyrir viðtalstölur um forystu með því að hugsa um forystuhæfileika sem eru mikilvægustu fyrir stöðu. Horfðu á vinnutilboðið til að fá frekari upplýsingar um tegund leiðtoga sem þeir eru að leita að, svo og tegundir verkefna sem þú þarft að framkvæma.
Önnur leið til að undirbúa er að líta á þennan lista yfir forystuhæfileika og hringja í hvaða hæfileika sem þér finnst mikilvægt fyrir starfið.
Skoðaðu einnig þessa lista yfir stjórnunarhæfni sem vinnuveitendur leita að hjá umsækjendum.
Þegar þú hefur nokkrar lykilfærni í huga skaltu hugsa aftur til allra staða sem þú hefur haft þar sem þú hefur haldið forystuhlutverki. Þetta gæti ekki endilega verið stjórnunarstaða, en þeir ættu að vera störf þar sem þú varst leiðtogi á einhvern hátt (til dæmis gætir þú oft starfað sem leiðtogi í starfi).
Ef þú ert nýlega útskrifaður eða hefur takmarkaða starfsreynslu gætir þú ekki fengið reynslu sem tengist beint starfið. Þannig að auka hugsun þína til sjálfboðaliða, klúbba og fræðimanna, sem allir geta veitt gagnlegar dæmi um forystuhæfileika þína.
Notaðu STAR viðtalstækni
Hugsanlegur, viðeigandi talsmaður er oft besti leiðin til að svara þessum spurningum, sérstaklega þegar þeir eru með hegðunarviðtöl . Þetta eru spurningar sem biðja þig um að veita dæmi frá fyrri starfsreynslu til að sanna hæfileika þína í starfi.
Þegar svarað er á viðferðarviðtölum um forystu, notaðu STAR viðtal viðbrögð :
(S) Situation: Útskýrið bakgrunn af ástandinu. Hvað var starf þitt?
(T) Verkefni. Hvað var það tiltekna verkefni sem þú þurftir að framkvæma? Ef það var sérstakt vandamál sem þú varst að takast á við, útskýrðu hvað það var.
(A) Aðgerð: Hvaða aðgerðir gerðu þú (eða hvaða færni notaðir þú) til að ljúka verkefninu, eða leysa vandamálið?
(R) Niðurstaða: Hver var niðurstaða ástandsins? Hefur þú lokið verkefninu vel? Vissir þú leyst vandamálið?
Hér er dæmi um svar við spurningunni: "Gefðu dæmi um tíma sem þú átt óvænt að taka upp forystuhlutverk." Þetta svar notar STAR tækni:
"Í síðasta starfi mínu var ég sölufulltrúi fyrir stórt fyrirtæki. Heildarvelta fyrirtækisins okkar var niður frá fyrra ársfjórðungi og framkvæmdastjóri okkar spurði alla söluaðilum að benda til hugsanlegra aðferða til að bæta sölu. Ég gaf stutta kynningu um lausn sem ég bjó til, sem fól í sér breytingar á söluþjálfunaraðferð okkar. Framkvæmdastjóri líkaði uppástungu míns og setti mig í umsjón með vinnuafli til að framkvæma þessa lausn. Ég leiddi lið sex, og við þróað og útfærði nýja þjálfunaraðferð. Að lokum hefur þessi lausn aukið hæfileika okkar og traust viðskiptavina okkar og númer okkar á næsta ársfjórðungi fór fram á fjórðungnum um 15%. Ég tel að getu míns til að miðla áætluninni skýrt til bæði vinnuveitanda minnar og starfsfólks minn leiddi til mikillar velgengni verkefnisins. "
Leiðarljós Viðtal Spurningar og svör
Önnur leið til að undirbúa er að æfa sig við að svara sameiginlegum forystuviðtölum.
Eftirfarandi listi yfir algengar spurningar varðandi viðtal tengist forystu. Lesið sýnishorn svörin (undir tenglum "Bestu svör") og æfðu síðan eigin svör við þessum spurningum.
- Hvað getur þú gert fyrir þetta fyrirtæki? - Bestu svörin
- Hvaða reynslu hefur þú sem myndi hjálpa þér í þessu hlutverki? - Bestu svörin
- Hvað voru skyldur þínar á núverandi (eða síðasta) stöðu þinni? - Bestu svörin
- Afhverju ættum við að ráða þig? - Bestu svörin
- Hvað getur þú stuðlað að þessu fyrirtæki? - Bestu svörin
- Af hverju ertu besti maðurinn í starfi? - Bestu svörin
- Hverjir voru stærstu afrek þín og mistök í þessari stöðu? - Bestu svörin
- Hvaða helstu áskoranir og vandamál áttu sér stað? Hvernig tókst þér að takast á við þá? - Bestu svörin
- Hvað var upphafs- og lokastig bóta? - Bestu svörin
- Af hverju ertu að flytja? - Bestu svörin
- Hvernig metur þú árangur? - Bestu svörin
- Hver er mesta veikleiki þinn? - Bestu svörin
- Hver er stærsti styrkur þinnar? - Bestu svörin
- Hvernig meðhöndlar þú streitu og þrýsting? - Bestu svörin
- Hvað hvetur þig? - Bestu svörin
- Hvað finnst þér erfiðustu ákvarðanirnar um að gera? - Bestu svörin
- Hvað gagnrýna fólk oftast um þig? - Bestu svörin
- Ef fólkið sem þekkir þig var spurður hvers vegna þú ættir að ráðast, hvað myndirðu segja? Bestu svörin
- Hvað búast þú við frá stjórnanda? - Bestu svörin
- Hvað var það sem að vinna fyrir stjórnanda þinn? - Bestu svörin
- Hver var besti framkvæmdastjóri þinn og hver var það versta? - Bestu svörin
- Ef þú vissir stjórnanda er 100 prósent rangt um eitthvað, hvernig myndirðu meðhöndla það? - Bestu svörin
- Ætlar þú að vinna sjálfstætt eða í hópi? - Bestu svörin
- Hvað eru launvæntingar þínar? - Bestu svörin
- Hvað ertu að leita að í næsta starfi? Hvað er mikilvægt fyrir þig? - Bestu svörin
- Hver eru markmið þín fyrir næstu fimm árin / tíu árin? - Bestu svörin
- Hvernig ætlar þú að ná þeim markmiðum? - Bestu svörin
Athugaðu að sum spurningin hér að ofan eru ekki beint um forystu, en þú getur svarað þeim á þann hátt sem sýnir færni þína sem leiðtogi og hjálpa selja framboð þitt til ráðningarstjóra . Til dæmis skaltu íhuga spurninguna, "Hvað getur þú gert fyrir þetta fyrirtæki?" Í þessu tilfelli getur svarið einbeitt þér að því hvernig þú vilt vera sterk leiðtogi deildarinnar.