Mannauðsstjórnun grundvallaratriði í ráðningu starfsmanna

by Susan M. Heathfield

Hvernig á að gera grunn mannauðs verkefni og störf í ráðningu

Viltu fá grundvallar upplýsingar um hvernig á að gera sameiginlega starfsmannastarfsemi og störf til að ráða starfsmann? Þessi grundvallaratriði mannauðs veita grundvallar upplýsingar um hvernig á að gera HR verkefni sem taka þátt í að ráða starfsmann. Athugaðu hér fyrir grundvallaratriði mannauðsstjórnun ráðningu.

01 Hvernig á að ráða starfsmann

Þessi tékklisti um hvernig á að ráða starfsmann mun hjálpa þér að kerfa ráðningarferlið þitt, hvort sem það er fyrsti starfsmaðurinn þinn eða einn af mörgum starfsmönnum sem þú þarft að ráða.

Þessi tékklisti um hvernig á að ráða starfsmann hjálpar þér að fylgjast með ráðningaraðildum þínum. Þessi tékklisti sendir bæði ráðningu og ráðningarferli og framfarir þínar í ráðningu til ráðningarstjóra . Finndu tékklisti um grundvallaratriði í því að ráða starfsmann.

02 Hvernig á að þróa atvinnulýsingu

Þróun starfsáfanga er grundvallaratriði mannauðs. Þróa starfslýsingar til að hjálpa þér að móta mikilvægustu niðurstöðurnar sem þú þarft frá starfsmanni sem framkvæmir tiltekið starf.

Þróa starfslýsingar sem samskiptatæki til að segja starfsmönnum þeim verkefnum sem þeir verða að ljúka. Hjálp samstarfsmenn vita hvar starf þeirra fer burt og starf annarra starfsmanna byrjar með starfsheiti. Hér er hvernig á að þróa þetta grundvallaratriði HR tól: starf lýsingar hvernig á að.

03 Hvernig á að gera ráðningaráætlun

Byrjaðu ráðningarferlið með áætlun eða áætlanagerðarsamkomu. Ef hópur einstaklinga mun ráða nýjan starfsmann mun ráðningarfundur áætlunarinnar hjálpa öllum hlutaðeigandi aðilum að ná samkomulagi um ráðningaráætlun starfsmanns.

Á þessum ráðningarfundi verður þú að fylgja ákveðnum dagskrá og gera áætlun um að ráða nýjan starfsmann að eigin vali. Skrefin sem samþykkt voru á þessum fundi munu tryggja að meira en nýtt og viðtal sé tekið tillit til þegar þú metur líkurnar á velgengni hvers umsækjanda í opnu starfi þínu.

04 Hvernig á að senda störf til að finna hæft umsækjendur

Þú getur sent störf á netinu og notað netið til að ráða. Jafnvel atvinnutilboð í flokkaðri hluta staðbundinnar pappírs er líklegt að framleiða aðallega rafræn afrit og forrit þessa dagana.

Auðveldlega sérhannaðar, ókeypis og pappírslaust, hvers vegna myndu ekki væntanlegar starfsmenn sækja um á netinu? Þú getur sent störf á netinu og uppskera ávinning margra hugsanlegra starfsmanna sem leita á netinu fyrir störf. Gerðu netheiminn þinn ráðningarfélagi þinn; Þetta eru bestu leiðir til að senda störf á netinu.

05 Hvernig á að endurskoða forsíðubréf

Þegar þú skoðar endurskoðunarbréf, öðlast þú innsýn í umsækjanda að því meira sem formlega skipulagður og samsettur, oft endurskoðaður og fáður, er ekki hægt að veita. Nýjasta kápa bréf gefur þér innsýn í umsækjanda sem sækir um starf þitt.

Efnistökuskilaboð spara þér tíma, tengir viðeigandi reynslu umsækjanda við auglýst starf þitt og veitir innsýn í hæfileika, eiginleika og reynslu starfsfólksins. Þættirnir sem litið er svo mikilvægt af frambjóðandi þinnar er lögð áhersla á í yfirlýsingu um endurskoðun. Finndu út meira um hvað ég á að leita að í nýskráningarbréfi.

06 Hvernig á að skoða umfjöllun

Starf endurskoðunar hefst löngu áður en endurtekin hugsanleg starfsmenn fylla pósthólfið þitt. Endurskoðun ferilskrár byrjar með starfslýsingu svo þú veist hvað staða starf felur í sér. Í árangursríkri starfslýsingu eru upplýsingar um hæfi og reynslu umsækjanda sem þú leitar að greinilega skrifuð út.

Þetta gerir endurskoðun endurskoðun auðveldara og enn krefjandi, eins og þú leitar umfram starfsmann fyrir opna stöðu þína. Hér er hvernig á að endurskoða nýskrá til að velja umsækjendur um starfsviðtöl.

07 Hvernig á að skanna umsækjendur með síma

Þegar þú hefur ákveðið að viðtal við umsækjanda eftir að halda áfram og umfjöllun um umfjöllun um bréfi skaltu taka eitt viðbótarskref áður en þú vinnur starfsmannatíma í viðtali á staðnum. Símanúmeraskil umsækjanda til að ákvarða hvort persónuskilríki hans skila stuttum spurningum í upphaflegri endurskoðun símans.

Þú getur einnig ákvarðað launakröfur umsækjanda og aðrar upplýsingar sem kunna að geta ekki uppfyllt einstaklinginn fyrir viðtal við viðtalsteymið. Símaskjárinn sparar tíma og peninga.

08 Hvernig og hvers vegna að nota atvinnuforrit

Snjall atvinnurekendur nota atvinnuforrit sem er fyllt út af hverjum umsækjanda fyrir tiltekið starf. Vinnuveitendur um allan heim nota atvinnuforrit til að safna saman gögnum um væntanlega starfsmenn.

Þó að sniði fyrir endurtekin og kápa stafi breytist frá einstaklingi til manns, safnar atvinnuforrit samræmdar upplýsingar á samræmdu sniði frá öllum umsækjendum. Hér er hvernig og hvers vegna að nota atvinnuforrit þegar frambjóðandi kemur fyrir starfssamtal við fyrirtækið þitt.

09 Hvernig á að viðtal við mögulega starfsmenn

Hegðunarviðtöl eru það besta tól sem þú þarft að þekkja frambjóðendur sem ná árangri í starfi sem þú ert að fylla út. Þú þarft að þekkja frambjóðandann sem hefur hegðunarleg einkenni og eiginleika sem þú telur nauðsynleg til að ná árangri í auglýstri vinnu.

Þannig að viðtal við hugsanlega starfsmenn til að tryggja að valinn frambjóðandi þinn hafi þekkingu, hæfni, reynslu og menningarlega hæfi sem þarf til að gera starfið.

10 Hvernig á að framkvæma bakgrunnsmælingar

Bakgrunnsvöktun er ferlið við að staðfesta upplýsingar sem til staðar eru fyrir hugsanlega vinnuveitanda af umsækjanda í nýskrá, umsókn og viðtölum. Í flestum umsóknarferlum mun lygi um bakgrunn og persónuskilríki halda vinnuveitanda frá því að ráða umsækjanda . Bakgrunnsskoðun tryggir vinnuveitanda að umsækjandi hafi bakgrunn og reynslu sem hann eða hún segir. Finndu út hvað ég á að athuga.

11 Hvernig á að skoða tilvísanir

Cultura RM Exclusive / Frank Van Delf /

Eftirlit með atvinnu- eða starfsráðgjöf er tímafrekt og oft ófullnægjandi, eins og margir vinnuveitendur, þrátt fyrir nýleg lög, neita að bjóða upp á fleiri en vinnudag, launasögu og starfsheiti .

Í öðru lagi, ef þú ert ekki varkár, getur hver tilvísun stöðva orðið vinalegt spjall þar sem þú færð ekki þær upplýsingar sem þú þarft til að taka hlutlægan ákvörðun um að ráða frambjóðanda þína. Eins og hjá flestum mannauðsferlum er venjulegt viðmiðunarprófunarformi gagnlegt.

12 7 Gagnrýnin atriði sem þarf að fjalla um áður en þú býrð til atvinnutilboð

Þegar þú telur að gera atvinnutilboð og ráða starfsmann er það freistandi að bjóða upp á starfið til umsækjandans sem líkist þér mest. Frambjóðandi líður eins vel og vel slitinn skór. Þú munt ekki fá margar á óvart þegar þú hefur gert tilboðið og þörmum þínum er þægilegt að uppáhalds frambjóðandi þinn geti gert starfið.

Varist, gæta þessarar æfingar. Hvers vegna þarf stofnunin annan starfsmann eins og þú? Hér eru sjö mikilvægir þættir sem þarf að íhuga áður en starfsmaður er ráðinn og vinnutilboð.

Notaðu tilboðsbréf fyrir starfstilboð þitt

Flestir atvinnurekendur búa til vinnu tilboð skriflega, eftir munnleg samningaviðræður um bætur og aðrar atvinnuþættir eins og upphafsdag. Starfsbréf eða ráðningarsamningur eru tvær algengar eyðublöð til að bjóða starfsmönnum vinnu.

Almennt hefur umsækjandi gefið til kynna að hann eða hún muni samþykkja stöðu, samkvæmt framangreindum skilmálum, fyrir gerð bréfs eða samnings. Hafa skal í huga stöðu staðfestingarinnar sem bráðabirgða þó að tilboðsbréfið eða ráðningarsamningurinn, samkeppnissamningurinn og trúnaðarsamningurinn , ef þú notar þær, eru undirritaðir.

13 Hvernig á að semja um endurgreiðslu

Þú getur tekist að semja um laun og alhliða ávinningspakka sem gerir þér kleift að fá hæfur umsækjanda til að samþykkja starfstilboð þitt. Það fer eftir ábyrgð verkefnisins, þú gætir fengið heimild til að semja um. Kjarni málsins? Hversu illa viltu og þarfnast þessa frambjóðanda?

Ef þú ert of þrálátur, mun samningaviðræður þínar fljótt snúa sér til höfuðborgar. Og höfuðborg, borga meira en þú hefur efni á, borga óhóflega launatengslum núverandi starfsmanna og borga launþega laun og ávinning fyrir utan vinnusvæði þitt er slæmt fyrir vinnuveitanda og slæmt fyrir umsækjanda.